一方面,该分行营业部努力践行“人人是才,人尽其才”的人才观,努力实现“让**的人到**的岗位上去”的管理理念,结合营业部实际情况,制定了开展二级支行长竞聘的活动方案,确定了坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原则。致力于建立一支懂业务、善营销、精管理、晓风控的二级支行管理队伍。并明确了竞聘面向市分行营业部所有员工,同时,对应聘对象明确要求必须符合监管部门高管任职资格,即具备大学专科以上学历,金融行业4年以上或金融行业2年、经济工作8年工作经验。
另一方面,明确了竞聘工作的流程,即报名及综合能力测评、演讲答辩、考察测评三个阶段择优录取,一是参与竞聘人员根据个人意愿和营业部二级支行*季业务计划,自主选择具体的拟竞聘岗位,向交营业部递交竞聘报名表;再通过资格审查、综合能力测评、员工**测评再进入第二阶段;二是竞聘者围绕自我介绍、历任岗位情况及业绩、拟竞聘岗位工作目标及如何开展工作进行演讲,营业部**针对演讲内容对竞聘者进行提问、评分。三是给予一定的考察期,对拟聘用人员进行考察,若考察期间出现业绩较差、履职不到位、工作失误失职,视为未通过考察,并根据此次竞聘得分情况从高至低进行补录。考察期结束后,对聘用结果进行公示,再正式聘任上岗。
同时,为了鼓励员工参加支行长的竞聘上岗,该分行营业部还把二级支行行长任职期间的责、权、利进行了公示。许多员工纷纷把此次竞聘活动作为锻炼自己、提升自己的一次机会,积极参与,递交了申请,没有取得第二轮竞聘资格的,也明白了自己的不足;取得了竞聘资格的,积极做好下一轮的准备,在演讲和答辩的过程中,充分展示了自己的管理、营销、组织能力,赢得了评委的****。也得到了市分行的高度重视,市分行分管营业部工作的副行长和市分行人力资源部的总经理参加了演讲环节的竞聘仪式,并给予了指导和帮助。这种由以前让我做、安排我去做,到现在我要做、我争着去做的形式,在广大员工中受到好评。也激励着即将新到岗的二级支行负责人更加有信心、更有责任心地去完成和超额完成各项工作任务。