“从个体户到公司”王衍生：在面粉里淘金

2004年，北京市海淀区先进私营企业代表恳谈会上，**号召私营企业到海淀的北部新区发展创业。王衍生经过考察，于2004年下半年在海淀苏家坨西小营定址建厂，仅用3个月时间，崭新的厂房、办公楼拔地而起。2005年，王衍生把企业落户在了苏家坨西小营村。第二年，公司改组为北京旗舰集团有限公司。

刚搬来时，公司的主营业务是粮食，包装是市场上普遍使用的塑料编织袋。王衍生说，某**，他突然觉得千篇一律的塑料编织袋包装“没有新意，该换个新模样了”。

存着这个念头，在苏家坨新厂址附近溜达时，王衍生看到河沟里长了很多蒲草——秋天蒲草枯萎时会引起*灾，清除干枯的蒲草对苏家坨来说是一件耗力耗财的麻烦事。王衍生灵机一动：用蒲草做成漂亮的编织物，包装大米、面粉!

旗舰集团的草编产业应运而生——蒲草编的米桶古雅朴拙，野趣盎然，愈发显得内中的贡米晶莹剔透、清香诱人。吃完米以后，蒲草小桶还可以用来盛放东西，或者当作垃圾桶。

草编产业还受到了**的青睐。王衍生原本的计划是，搬到新址后，用5年时间滚雪球式发展。但是当地**看到了草编产业中的商机，鼓励王衍生做精品农业，并给予资金扶持。旗舰集团得到了商业银行无抵押无担保诚信贷款，原本5年的计划只用3年时间就可以完成。

旗舰集团建立了5个编织培训基地，海淀区3个，昌平2个，免费培训当地农民草编手艺，3年共培训了2万多人次。王衍生给算了一笔账：做一个草编10块*，**编3个，一个月就可以挣1000块*。北京市公安局强制戒毒所从电视上看到这个新闻，就主动联系到王衍生，希望戒毒人员可以接受草编培训。**期间，一个戒毒所就有700多人参与编织。苏家坨村民说：“以前农闲时候没有事情做，大家打打牌，日子就过去了，现在做编织，没有时间吵架了。”王衍生笑说：“没想到草编产业无意间还给社会和谐做了贡献。”

同时，草编也催生了当地的旅游产业。游客来此游览生态园，参观草编，兴致来时就地体验编织，做完了自己带走，大家都玩得很开心。

回顾2005年到2008年的发展，王衍生说：“过去是游击战，搬到苏家坨以后，有了根据地，又催生了草编产业，当你的产业结构更加优化和健全时，抗风险能力会随之增强。过去说‘林子大了，什么鸟儿都有’，我这是‘鸟儿大了，什么林子都有’，机会多了。新产业中的商机得到了**的认可和支持，并且为本地人实现再就业。这3年的发展是*好的。”

6年的时间，旗舰的品牌包含越来越多的内容，“弱小企业参与市场难，”旗舰集团副董事长李太华说，“一条腿走路不如2条腿走路，我们现在有粮食、草编、物业等产业，此外还有农业设施建设和生态旅游，都是旗舰的品牌。粮食业务上，旗舰品牌下有500多个品种，现在旗舰这个牌子是我们的重要资源，道路越来越宽了。”目前，旗舰集团下有分支机构20多个，有2000多亩的土地流转使用权，年营业额过亿。

王衍生的创业历史堪称冲突与融合史：传统经营思路与渐次融入世界的现代中国经济理念的冲突、乡土农村家庭观和现代企业管理的对立、农民传统智慧和现代社会生存之道的兼取互补。王衍生至今仍难忘那一幕：1993年，被粮店赶出时，他请求**：“让我快过年时再走吧!现在走了，老乡会问我，你怎么9月份就回来啦?离过年还早呢!”

2005年，王衍生和李太华路过圆明园，两人特地去当年搭窝棚的林子处转了转，回顾过去窘迫的状态，感慨万千。这或许是王衍生旗舰集团不裁员文化的心理**。2008年11月，**性的经济危机伤及国内企业，一些地方出现了企业裁员潮，而王衍生却对公司员工**：旗舰集团不裁员、不减薪。

受过苦的人有着难得的平等谦和的气度，王衍生话语随和朴实，仔细一琢磨，却有为人处事的大智慧在，即老子所谓“大巧若拙”。“他吃过很多苦，聪明睿智，也是个大气的人。”老搭档李太华这样评价王衍生。

王衍生fan说他*开心的是，2008年8月8日，作为北京市涉农企业里的**代表他受邀参加北京**会开幕式，A排A座，座位前下方就是布什等国际政要。