旧上海实业家刘鸿生:实业三大王的一生

2018-03-26来源 : 互联网

一聚。1924-1928年,国内*柴业剧烈竞争,刘鸿生主张并厂集资、联合对外,借图竞存。这些主张推动了大中华*柴公司的组建,对**外资起了一定作用。在这一过程中,刘鸿生全副精力地投入,只要与事有益,不计*细,不辞劳苦;于事无补,或不相关的,绝不靡费一丝一毫。精力与**都用在刀刃上,这也就是兵法所云集中兵力的意思。

一散。刘鸿生**主张多元化,他曾说:“我并没有把我的鸡蛋都放在一个篮子里。”他投资的门类多达10多种行业,跨越工、商、金融等部门。刘鸿生说:“如果一个企业组织亏损了,其余的还可以*到大量利润。总起来看,在收支差额上还会表现出一种盈余的状况。”他办好一个厂,就用这个厂作抵押办第二厂,办好第二个厂,又作抵押搞第三个厂。刘鸿生说:“我的企业只有开的,没有关的。”

在子女教育上,刘鸿生也搞“多元化”,他有10个儿子,3个女儿,分别送到不同的国家,学不同的专业。不管哪个国家强盛,他都有子女出来应付局面。儿子们学经济、法律、银行、管理、工程、会计、机械,女儿们学家政、营养。他常在朋友面前得意地说:“我一生有两个得意的投资,一个是工矿企业,一个是子女教育。”

聚散两依依。刘鸿生由一个十年的买办和商人转变成为一个具有30年历史的民族工业资本家。积40年的经营活动,刘鸿生的商业帝国也逐步形成一个在旧中国数得上的民族企业集团。

煤炭大王,*柴大王,毛纺业大王,一个人拥有三个大王的头衔,****。他说,要发大财,就得让相关的人发小财,只想一人发财,叫别人倒霉的人*愚蠢。

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