“红蜻蜓”钱金波：要做中国的奢侈品

“我喜欢的品牌通常都不是*贵的，但是*有性格的。”作为中国时尚的打造者，*金波丝毫不掩饰对Armani、Dior、萧邦等品牌的追逐，“在欧美，Armani**是所有少女的偶像，女人们爱他胜过比尔盖茨——盖茨**了**，Armani却**了品位生活。”

自从*金波在一次采访中放出豪言，立志“要做中国的LV”，媒体就抓着这句话不放——红蜻蜓与LV之间的差距，是否是今天的*金波可以度量的?

“单纯拿只有13年历史的红蜻蜓和那些欧洲**品牌相比，其实是有点不公平的。”*金波笑着说，“欧洲**品牌好像是一个成熟、魅力十足的知性美女，底蕴、气质、身份——什么都有了。我们呢?还是个青春期的少女，一切都在成长阶段。所以，我只能说，红蜻蜓已经具备了**品牌的基因和气质。”

“时间是**品*大的成本。”*金波的思路很清晰。在刚刚走过改革开放30年的中国，几乎从未经历过充裕的物质文明。在**品之都意大利，一个富足的手艺人可以将他独创的制鞋工艺一代又一代地传下去;但在中国，物质文化的断层使得短时间内培养**品品牌成为泡影。

于是，从红蜻蜓品牌诞生伊始，*金波就赋予了它更多的内涵，儿时生活的美好记忆，创始人与红蜻蜓的不解之缘，中国五千年的鞋履文化，都被他统统拿来，倾注在红蜻蜓的品牌文化中。