马云：颠覆传统的“资本”家

马云虽然没有“海归”的耀眼光环，却也不乏海外文化的滋养;他从小成长于“草根”阶层，对中国国情有着深刻的理解，就连创业的大本营都定在了他土生土长的杭州，这个中国*庞大的民营企业集中地，在这里他的“土鳖”智慧可以得到充分施展。**化和本土化的**结合，使马云看上去既“土”又“洋”，马云说，这叫“东方的智慧，西方的运作”。

美国甚至全世界的电子商务都为大企业服务，马云却看到，中国80%以上的企业都是中小企业，购销资讯缺乏、产购信息不对称、**贸易成本偏高，都是让这些中小企业十分头疼又一直没有办法解决的难题。马云还认为，中国加入WTO后，很多中国中小企业迫切需要自主控制的外贸渠道。马云给阿里巴巴的战略定位是为中小企业提供电子商务服务。在当时，中国大量互联网企业盲目拷贝欧美国家模式的时候，他不但开启了具有中国特色的电子商务之旅，而且**了一种电子商务的新流派。

阿里巴巴对雅虎中国的并购，又是马云**化与本土化结合的大手笔。2005年8月11日，马云宣布：阿里巴巴收购“雅虎中国”全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，阿里巴巴还获得雅虎品牌在中国的无限期使用权以及雅虎**技术的无限制免费使用权。这是我国互联网行业迄今为止*大的一起并购，被业界称为互联网行业的“世纪联姻”。马云将它形容成“中国企业不走出**就可以做**化的一个案例”，“阿雅联姻”的意义不仅在于实现了阿里巴巴的突破，也为整个行业的**化合作提供了借鉴。

尽管没有出国念过**书，马云却精于西方的运作方式，用严格的制度**整个公司在**、严谨的模式下运行。今天的阿里巴巴是一家***的大公司，现在请世界知名机构为公司做财务审计已不足为奇，但令人惊叹的是，在阿里巴巴成立之初，仅50万元的资产规模，马云就不惜代价聘请***顶尖的“普华永道”做公司的财务审计。在**经济一体化的形势下，**化是中国新一代创业者们的必然选择。但**化并不意味着一味“进口”或“拷贝”发达国家的商业模式。马云用自己的商业历程证明了这一点。