人性掌握与企业管理统一

2017-08-26来源 : 互联网

什么是人性呢?当代人学家张容焕2009年4月**诠释了人性:人性是真理性在人身上的自由表达。当人理智的释放人性的自由时,自我的良心就给予意志上的平等,自我的欲望就回归到美善的表达,爱的情感随之产生,人就会在人格上得到某种满足,身体上的满足是快乐,心灵上的满足是欢喜,这种人格(身心)上满足就是幸福。人性就是爱的满全,当真理在人身上的具体表现爱时,爱是法律精神的源泉,爱是人良心的机能,爱是人对真、善、美的向往、回应和给予。

爱是真理性在人身上的*高表达,因为人人都拥有真理,真理性是人和宇宙的共同本质,显示了人生的上升真相。人性的本质,即每个人都拥有真理的真相,真理性是人和宇宙的共同本质,作为存在的人不会失去真理性,所体现的真理性是真正平等的。这在人类历史上**次将人的地位确立在与宇宙同等的位置,人的真理性与****性同等发展,人可以通过人格的上升,将生命的意义和脚步遍及宇宙。

人有很强烈的被承认、肯定的欲望需求,当一个**者想要贯彻自己的**力时,到底要进行的具体行动是什么?如何掌握人性,是人性的掌握与企业管理统一起来呢?以下几点建议!

1.如果下属不服从工作,可以预示的方式来引起他们的警惕.预先告知如果不遵从指示时,将行使一定惩罚的方式,让下属遵从指示行动。

2.要给下属们留有面子。人有被承认、肯定的欲望需求。因此,警告说:“如果做这样的事,会被大家笑话哦!”或“如果不做好这件事的话,谁都不会再信任你”的话,可以使下属认识到如果不这样做的后果,就会多加警惕。

3.要有同情心。人与人之间都是平等的,谁的情绪不好都会影响其他的人。同时,发怒也是这种比较负面的情感的一种。虽然一直生气不会有什么好效果,但是有时大声一喝或突然大声拍桌子等的表现,却可以刺激人心(有分寸)。

4。在惩罚或预示惩罚的做法的反面,就是用激励的方式驱使下属,这同样要掌握尺度。薪资、赠品、奖金……等,就是典型的例子,这种方式通常是以一小时或是**为单位,对工作的量明示所得。

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