你的婴童店是否存在这些问题 你是否反醒过自己

很多开店失败都会说:唉!竞争太激烈了!不好做!那么请问:对手的竞争激不激烈?假如是,那他为什么能成功?其实大部分店面失败的原因并不是对手，而是自己!假如应该做得事情你都做了,对手是很难把你打败的。究竟如何判断自己的婴童店存在哪些问题呢?让我们来看看以下几个问题，那一条你做到了呢?

那很多店主会问:什么是我应该做的?

(1)市场调查做了没有?

(2)竞争对手分析做了没有?

(3)培训做了没有?

(4)促销做了没有?

(5)日常问题总结做了没有?

(6)缺货登记做了没有7 ?

(7)滞销品处理了没有?

(8)客户服务信息发了没有?

(9)*近新品上了没有?

(10)广告做了没有?

假如这些你都没做，那你在做什么?

(1)对手的价格你知不知道?

(2)新品上市你知不知道?

(3)消费者为什么不来你这里你知不知道?

(4)婴儿用品店*重要环节是什么你知不知道?

(5)你真正的问题出在哪里你知不知道?

假如这些都不知道，那你知道些什么?

你知道吗：在竞争中,以下16种婴童门店将更容易被打败

(1)营业面积不超出30平米

(2)客户闲逛逛不到的店

(3)从不做促销的店

(4)补货慢的店

(5)衣服类商品做不成**

(6)整个店所有产品中没有一个**商品有竞争优势

(7)单笔成交量都很少的店

(8)没有会员制

(9)没有统—形式

(10)没有客服

(11)从不做销售记录

(12)营业员没有专业知识

(13)竞争环境恶劣

(14)换季商品跟不上

(15)开始生意好，后来生意不好的店

(16)不懂得处理商品的店

我该做什么?精细管理出成绩

结合市场调查、促销活动效果、店员技能提升、会员服务、客单价提升、滞销品处理和**品合理备货、店员激励和管理等方面开展对应的动作，提升门店竞争力。