江西企业家林印孙有什么背后的故事？

林印孙，1964年8月生，江西抚州市临川人，江右民系杰出的企业家。**党员，工程师，现任正邦集团有限公司董事长、赣抚商会会长。

1996年林印孙正式组建正邦集团，目前正邦集团已经发展成为农业产业化******企业，江西省规模*大的农业企业，拥有博士后科研工作站和江西省**的国家生猪核心育种场。集团下有有农牧、种植、金融三大产业集团，旗下江西正邦科技股份有限公司于2007年在深圳证券交易所上市(证券简称：正邦科技，证券代码002157)，目前集团有35800多名员工， 315家分/子公司，2012年集团总产值突破260亿元，名列2012中国企业500强，中国制造业500强，中国民营企业500强，**中国500强，中国上市公司100强，中国饲料工业***。

1984年中专毕业年仅21岁的林印孙担任了临川县粮食局饲料厂厂长，当时这个小饲料厂年产饲料只有6000吨。林印孙敏锐地意识到饲料生产将给中国落后的养殖业带来质的飞跃，但落后的设备却给发展造成了瓶颈。于是他带领工人对设备进行了多次技术改造，虽然在一次技术改造中被机器切去了大拇指，但生产量却从6000吨提高到了10000吨，成功的喜悦掩盖了他的失指之痛。

成绩是辉煌的：5年间，还清了建厂时的全部贷款，还上交粮食局60万元利润;“永惠”牌饲料已经小有名气，企业也被授予“**先进企业”。

1990年以后随着改革开放的深入，林印孙抓住了几次发展机遇，终于使正邦集团得以脱颖而出。1993年，在临抚路上兴建年产6万吨的新厂，适应了饲料市场需求激增的要求，拓宽了市场占有率。1994年林印孙根据国家政策的调整果断决策，使原国有饲料厂成功改制，由外商入股组建中外合资企业，体制变革带给永惠的是发展的活力。

1997年正邦集团正式成立，由此拉开了大发展的序幕。

97年向农化行业扩张、99年向省外市场拓展、2000年涉足食品加工领域、2O01年投资动物**品生产：更值得一提的是2001年秋季和世界零售业*头沃尔玛的结盟，由集团下属于公司云南广联每年供应沃尔玛肉鸡30万只，有力地推动了当地养殖业的发展。所有这些莫不与正邦人敢于创新、勇于创新密不可分。

1998年春季的**，在蒙蒙的春雨里林印孙来到了江苏镇江金山古寺，他久久亡立于“虽育绝岭谁能穷，但令此心天所住”这副对联前，他洞悟了人生的目的、价值所在。在以后的日子他常常与人谈起这副对联给他的启迪：“我们面前有许许多多的高山，但谁又能全部登临?：这就如同人生，不在乎你订立了如何远大的目标，而在于你不断地努力。只要我们的心一直渴望着成功并不断地围绕目标不懈工作，敢于为成功付出代价。追求不在于结果，而在于思想，在于不断创新、追求成功的过程。”林印孙经常谆谆告诫员工要求实奋进，远小人近君子，要和正直的人打交道，做企业如做人，在企业经营中一定要坚持有所为有所不为。

在林印孙总裁的倡导下，正邦集团有一种浓厚的学习氛围，集团聘请各高校名师自办的EMBA班，不但高层主管成为*届学员，普通员工也积极参与。因为林印孙经常给大家灌输这样一种理念：新世纪企业间的竞争将是人才的竞争，不思进取的主管、员工将会逐步淘汰。这种理念促使大家不断学习，适应竞争的需要，也提高了正邦集团的整体竞争能力。林印孙**垂范，他不但获得了大专学历、工程师职称，还参加了EMBA班培训，并正在攻读博士学位，他关于农业产业化、农业项目开发的论文也多次获奖。