绿宏实业董事长何涛

1998年6月，刚刚毕业的何涛就决定和几个同学留在赣州，一起求职创业。他*先找了一家房屋中介所干起了推销员，月工资200元，就这样，他和几个同学挤在一间屋里共同开始了职业生活，经过几个月的磨练，他逐渐清晰了目标，坚强了意志。

1998年10月，何涛毕业分配至赣州市柑桔研究所工作，初生牛犊不怕虎的他东拼西凑了两万元，承包下了沙石镇的67亩脐橙果园，开始了他的**次创业，可是天有不测风云，1999年由于天气寒冷，果树发生严重冻结，损失较重，接着2001年又遭遇了**不遇的特大洪水，整个果园全被淹没了，接二连三的灾害，使得他负债5万余元，这给刚出校门的他非常大的打击。

这时，他想起学校老师曾经的教诲，想起了身边给他默默支持的父母，想起所有给予他关注、关心的人们期待与关爱的目光，他再次坚定自己的信念：不在困难面前趴下，要有勇往直前的精神。在信念的指导下，他抱着世上无难事只怕有心人的理念，辞去研究所的工作，一边去农资公司从事推销农药的工作，一边继续从事果园种植，功夫不负有心人，2002年，果园取得*次大丰收，这是他毕业后创业的**次收获。

有了**桶金后，他积极拓宽经营渠道，更坚持了自己的创业信念，于2003年5月注册成立了“赣州绿源园林绿化工程有限公司”。公司成立初期，主要业务为租赁花卉，并利用大学时所学的专业知识，承包一些小的园林工程，遇到不知道怎么解决的技术难题时，就经常打电话向学校老师请教，在他们的帮助下，克服了许多创业路上的难题。由于工程质量好、种植的园林苗木成活率在80%以上，工作业务量也逐年攀升，园林工程逐渐成为了公司**业务。为了继续满足工程供苗需求及扩大经营范围，公司于2004年6月筹集资金1000万元在赣县茅店镇义源村兴建了“富丽园休闲农场”，占地面积1800亩，建成了集绿化、苗木繁育、果茶开发、垂钓观光、旅游休闲于一体的综合性生态农场。并于当年承接了赣县客家文化城的第十九届恳亲大会的草花摆放业务，在时间短、任务重，又是利用自己在学校所学的业务知识和平时的知识积累，利用3个月的时间完成了草花的开放培育，使得花草如期艳丽地开放在世界客家人民面前。该农场也因此解决了周边600余名农民工的就业问题。苗木繁育基地也为社会提供**苗木达1000余万株。与此同时，公司注重苗圃实现生态

效益和经济效益的有机结合，使之成为生态经济的增长点和**点。

2006年，由于赣县居龙滩水电站的建设，基地部分珍贵树木将被淹没，为了保护好这些树木，公司向当地林业部门申请了树木移植。由于任务艰*，为**树木移植过程中不被损害，公司凭借自身的实力与优势，还从湖南请了多名移植技术人员，共同移植了600多棵树到绿源休闲农场种植，较好地保护了国家的**名贵树木，也为公司**较好的经济效益准备了充足条件。

何涛带领他的创业团队，就这样从当时的50万元注册资金，发展到了如今的年产值5000余万元，利润达500余万元。为了使公司实力更上一个台阶，2006年下半年又与江西久久园林开发有限公司合作成立了赣州分公司，这使江西省为数不多的几家一级园林企业*次落户赣州，为公司的业务拓展提供了一个新平台。

2007年12月，“赣州绿源园林绿化工程有限公司”在各界人士的关注下更名为“江西省绿宏实业有限公司”。注册资本500万元人民币，拥有员工106人，专业技术人员46人(其中：**园艺师3人、工程师11人)。资产总额1903万元，固定资产309万元，现已发展成为集花卉、苗木引种、扩繁及销售为一体的省级龙头企业。同时拥有富丽园休闲农场、赣州正银文化发展有限公司，业务范围也扩大到了酒店经营、园林景观设计施工、花卉、苗木培育等。

从刚刚创业到公司壮大和发展，他始终按照“高起点、高标准、高效益”的发展思路，以当好农业产业化龙头企业为目标，以基地和专业合作社建设为依托、以带领农民增收致富为己任，采取“公司+基地+农户”,“公司+专业合作社+农户”等发展模式，先后在赣县茅店、江口、大田、王母渡、阳埠和宁都竹笮等乡(镇)建有**树木培育基地200亩，其他育苗基地1500亩。