三次创业对问题的反思一

再也不会有草根**次创业就成功的故事了有赞是我的第三次创业经历。**次创业是跟我的大学学生会主席，当时想做一个个人的空间，让每个个人空间可以连起来，那会儿不知道就是Face book的概念。当时做了三个月后资金链断了，我们几个人一共就筹了几十万现金，也没有**渠道。那个时候我们犯了很严重的几个错误：

(**，)资金链断了之后，我们俩的意见就产生分歧了。我在郑州有很好的人脉，有很好的关系，有一个方向是我们在郑州去做河南省的制造业信息化的**工程，至少可以把公司养活;一个是我们想办法去借*、去**，继续去走这样一条SNS的路线。我想去做SNS，他想去做制造业信息化的实施，后来我们这个项目就黄了。当时给我*直接(的)感受是，我们竟然用了各50%的股份在做合伙人的事情，以后创业要么我说了算，要么有一个人一定说了算，绝不能大家你好、我好，这是一个蠢到极点的错误。第二，公司遇见问题的时候，走哪条路也许都是第三，世界上不会再有草根创业成功的故事了，至少不会有草根**次创业就成功的故事。如果你一点见识都没有，一点眼光都没有，不走出去看看，注定是要挂掉的。要么自己走死了，要么会被别人的*砸死了。所有包装出来的草根创业成功故事，要么玩了好多次，要么他背后根本不是一个草根。

我们清楚三年之后的格局，却不知道这三个月该干什么第二次创业，我在阿里巴巴待了三年多，实在憋不住了，觉得太没意思了，要出来创业。我们三个合伙人，有一个合伙人达到了55%的股份，我们有很大的决策能力，三个人一个在阿里巴巴待了11年，一个(我)在**、在阿里巴巴(做过)，还有一个人是在美国雅虎当年做**凤巢的工程师。我们三个人合伙创业，做了十个月。在那十个月里我们非常清楚未来三年这个领域会怎么发展，我们会面对什么样的格局，但是我们不知道这三个月该干什么，因为每个人都**远瞩，每个人都是在大公司出来很有战略观的人，但是我们真的做下去之后，发现很多事情根本就执行不下去。