实现”锂想“的航天人

汤卫平现任中国航天科技集团公司上海空间电源研究所研究员、副总工程师，这是一个关于创新和“锂想”的故事。

汤卫平今年52岁，毕业后一直围绕锂开展工作。2010年10月，他结束了在日本20年研究生涯，回国进入上海空间电源研究所，成为一名“航天人”。之后不久，他就远赴青海，沿“天路”深入柴达木，忍着高原反应住在盐湖边，实地考察研究。

汤卫平团队31人中，有30人拥有硕士、博士学位，大多是“80后”。如何凝聚这样一支“豪华”而年轻的团队，为他们“注入能量”，让他们“充分放电”，这对锂电池研发将起关键作用。汤卫平的对策，就是一套兼具航天特色与创新工作特点的科研文化。

对汤卫平而言，创新是“锂想文化”中的核心因子，也是当今时代*有价值的品质之一。团队成员刘静告诉记者，汤老师要求所有人都要敢于往前冲，敢于做和别人不一样的事。他一直强调，要想创新，意识比能力更重要;也只有创新，才能有助于人才的成长，有助于年轻人真正拓展出事业空间。

创新当然有风险。但刘静说：“汤老师总是鼓励我们说，别怕，失败的结果他会来承担。”这不是一句空话，汤卫平一直想办法为年轻人营造宽容失败、激励创新的氛围，比如改革工作考核办法，或是在经费有限的情况下，尽可能围绕创新争取资源。

在同事们眼里，汤卫平宽容、温和、富有亲和力，同时对研究工作极为严谨。团队成员周欣彬说，有一次，某位研究者撰写的论文，在汤卫平那里反复修改了九稿，历时两个多月。此外，汤卫平时常在深夜为大家修改论文，同事们经常发现，自己收到的邮件，不少都是汤卫平在半夜里写的。

事实上，上海空间电源研究所的环境，也为创新型研究提供了支持。就锂电池研发而言，只靠硕士、博士，创新成果很难落地。所里有一支工程团队，虽是大专学历为主，但对制造很有经验，他们与***研究型人才组成了合理的团队配置。汤卫平说，这种条件是他在日本难以遇到的。

汤卫平尊重日本的科技实力：“**锂电池产业目前被中日韩三国主导，其中日本的技术***、积淀也*深厚。”但汤卫平看好中国的潜力——日本没有锂资源，在日本多年，到后来，他越来越有“做不成事”的感觉，仿佛空转。

回国后的汤卫平，收入不及在日本时高，但他笑言“开销也少了”。他说自己有一个优点是平和、不太计得失，因此适合做科研。