阳光保险张维功：阳光抉择

当决定换股东时，*没了，车也退了，张维功的两个存折全提出来了：一个18万元，一个26万元，这是他这些年的全部积蓄。由于资金有限，追随张维功的人整整八个月零两天没有领过工资，甚至办公用品都得自己掏*买。

*初透过云层的一缕阳光来自中石化。此时，张维功和他的团队接触的企业已达389家。与国企接触，困难的不仅仅是在谈判桌上，还在程序上，比如见企业的一把手。与中石化**次接触是6月15日，而张维功与中石化当时的负责人见面是10月24日——整整四个多月。

那天，张维功还是打车去的中石化。按张维功的设计，中石化和其他股东一样，只能投2亿元股本，占不到20%的股份。中石化表示，他们对投资保险感兴趣，看好阳光的发展前景，但中石化有一个条件，所有股东都不能参与经营，公司要**按照现代企业制度运行。原定他们只谈5～10分钟，谁知谈得投机，投资阳光的各项事宜在40分钟内就基本谈妥了。

在接下来的两个月里，阳光保险先后与中国南方航空、中国铝业、中国外运、中国有色等众多国字头企业签订了全面战略合作协议。

在已经签署的一摞摞文件上，各类鲜红的公章就有几百个，阳光产险站立在一个新的起点，这个起点基础厚实，支柱笔直——阳光产险为建起一个**符合现代企业制度要求的法人*理结构奠定了坚实的基础。

阳光产险的参股股东实力强大，涉及行业广泛，其资本金数量在新批公司中居**位，实现了股东与股东、股东与管理者的强强联合。而*让张维功欣慰的却是：股东与管理层的投资理念**一致，阳光产险的股权结构非常合理。从某种意义上来说，阳光产险代表了**符合现代企业制度的保险公司的运作模式。