聚焦，并不意味着单做一个产品

一涉及到品牌延伸，我们就有绝大多数CEO反对，说现在我们进行品牌延伸，不是卖得挺好的嘛，还旺销呢!卖得挺好是真的，甚至旺销也不假，可是，能不能长期一点卖得好，**一点旺销呢?这个时候我们一定要打一个大大的问号了。

事实上，有原来品牌背书，品牌延伸短期确实带来销量，可就是这样让我们播下了问题的种子。相反，要做到聚焦。不是意味着只做一个产品，坚持一个产品到底，而是可以推出多个产品，然后给每一个新产品命名。

乔布斯能够获得10年以来***佳CEO，不仅敢于给品类创新的产品起个好名字，还在于能够把握住聚焦的趋势。

不在于形式上聚焦，而是在内容上聚焦。当乔布斯拥有一款新产品，内容已经从硬盘MP3改变为更为创新性及革命性的新型移动电话时，其没有在形式上聚焦，把这款新产品叫做苹果或iPod，而是叫做iPhone.

这就是乔布斯的聚焦。品类创新之后，是不可以利用原来的品牌背书**新产品的，要不，就不是真正意义的品类创新。品类创新的背后是意味着聚焦，不单是做一个产品，是可以诞生激光那样的一束光，为新产品带来聚焦的能量的。