中国动向有限公司董事长陈义红:我是如何工作的

2018-03-19来源 : 互联网

享受生活,并乐意成为生活的艺术家,我觉得我对美好事物的观察力和天赋都是与生俱来的。比如我很会给女人买衣服,事实上在我当CEO之前,我太太和女儿的衣服都是我来买,大家都觉得超级好看。我对设计师有天然的亲近感,在公司餐厅吃饭时遇到年轻的设计师,我就会找他们聊上几句,什么都聊。即使是与韩国、日本、意大利的设计师在一起,我也觉得沟通起来很容易,只要能够建立相对标准的语言和工作方法。

但我几乎从**kappa的衣服,我不是那种喜欢把自己的产品穿在身上然后提意见的CEO.我觉得我就是做衣服的,是给别人穿的,别人提意见比我自己提要好。我在意的是穿衣服的感觉。

下午六点钟以后**是我自己的时间,更多是跟朋友在一起。我把我的朋友分为很多类:一类是一见面就纯粹谈生意的朋友,没有生意**不见面;一类是一见面**不谈生意,见面就是为了寻找开心;还有一类是战友、同学等故交,见面就是见面,只要见面大家就很开心。我喜欢和不同圈子里的人交谈 ,从不同的人身上你总能够发现很多有意思的东西和五花八门的生活。

了解我的人都知道,我很恋旧。我有一个紫砂杯已经用了16年,盖子已经摔碎了我还在用。我也经常一个人去一些有纪念意义的地方,比如我出生过的房子、我读过的学校、以及曾经工作的地方。有时我会带着女儿,告诉她我曾经在那里干过什么。人经历过一些事情总是很感慨。

我遗传了我父亲的很多气质,比如他的洒脱,以及讲义气、诚实、喜欢为别人考虑——我刻意地把kappa的出厂价压低,比任何**体育品牌的折扣还低2%-3%,为的是让我的下游经销商更多获利。其实这是一个不小的气魄,每少一个百分点就意味着你要损失上千万的利润。但我觉得无所谓。

我不是一个好父亲,也不是一个好丈夫,我很少在家吃饭,也许一个月只有一两次。我很羡慕李宁,他总是能够和孩子们打成一片,经常可以趴在地板上陪儿子、女儿玩。但我不行,我缺乏和家庭的沟通能力,尤其是和孩子。我有一个女儿,现在很想亲近一下她,但总是不得其法,尽管我觉得已经放下架子和她谈话,但她还是会抱怨我说话的口气好像在公司命令下属一样,我不得不承认我没有这方面的天分。对于生活,这是*让我觉得遗憾的地方。

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