随着企业的发展,我们越来越多地关注公益事业,2003年的非典期间,我们主动请缨,参战在昌平小汤山“非典”医院的工地上,确保“万无一湿,滴水不漏”,为小汤山医院的快速建成立下了功劳。2003年7月,东方雨虹公司还筹建了世界首家的中国建筑防水博物馆,展示了五千年我国防水材料和防水技术的发展历史以及世界先进的防水材料和技术,实现了防水专家们多年的夙愿。
其实,“创新”精神决定着一个企业能否实现突破和跨越。1996年我们在重大疑难防水项目方案论证上聘任退休老专家,创立了“专家模式”,充分发挥了老专家的余热;1998年我们致函国家发改委、国家粮食局论证全国粮库防水设计方案,同年11月18曰北京召开的全国粮库建设防水工作会议,雨虹人设计的方案成为全国粮库建设的基本方案,大大提高了粮库的防水等级和防水年限;1999年,我们率先提出防水系统理论,并广泛应用于人民大会堂、北京地铁、北京环路、三峡水电站等全国重点工程项目的防水施工,得到了充分好评。
2003年,面对北京混乱的防水材料市场,我上书陆昊副市长,建议整治北京建材市场,陆副市长批示后,北京市技术监督局、北京市建委等全力出击,严厉打击了市场上的假冒伪劣产品,使整治收到了良好的效果。
2008年的奥运会又给我们带了再创辉煌的机会。北京申奥刚刚成功后,我就着手为奥运工程建设防水做技术、产品、人员等方面的准备,我要十年磨一剑,打一场硬仗,要为奥运贡献自己的力量。中标国家游泳中心(水立方)防水施工项目时,我曾激动地对员工说:“几年来我们一直在为此努力,这美好的时刻终于到来了,我们要把最好的产品、最先进的设计理念、最完善的施工服务带到奥运场馆中去,创造出东方雨虹有史以来最值得自豪的杰作。海外华人能够捐建水立方,对于我们,就不能再考虑赚钱的事情了,即便赔了,我们东方雨虹也做定了,当然做好更是责无旁贷。”
随后我们又先后中标承揽了国家体育场(鸟巢)、国际会议中心等项目的防水施工,尽管公司不赚钱,甚至在水立方还亏了近百万元,但2008年奥运会的胜利举办将记载着东方雨虹的功劳,更是雨虹人的骄傲。我的理想就是要东方雨虹随着奥运会迈出东方,走向世界,成为世界的东方雨虹。