珠宝饰品加盟店的人员管理技巧分析

开珠宝饰品加盟店，商家一定要重视对人员的管理，毕竟人员的素质怎么样，关系到店铺能否**地发展，因此需要引起足够的重视，现在我们就来看看珠宝饰品加盟店怎么做好人员的管理，从而为**的经营打下更好的基础。

启发而不惩罚。在做某件事之前，要打好基础，以征得他人的意见或同意。饰品加盟店的经营者在对员工施以激励之前，必须先对人员进行启发、教育，这样他们才不至于感到突然，所以说*好的管理方法是启发，而不是惩罚。

公平相待。凡是考核成绩不好的人，绝无侥幸提升的可能，表现极差者甚至有被辞退或者开除的危险。饰品加盟店应充分利用激励制度，如此就能极大地调动员工的积极性，**各项工作的顺利进行，需要**激励制度的顺利执行，不惟亲、不惟上、不惟己。

注重现实表现。饰品加盟店是有规距的地方，不是你我两个人的私事，所以饰品加盟店的经营者只能按规定办事。在实施激励方法时，应该注重激励对象的现实表现，当奖则奖，该罚就罚。

适度激励。有人对能通宵达旦玩游戏者不可理解，但当自己去玩时，也往往废寝忘食，原因何在?游戏机的事例说明了激励标准适度性问题。饰品加盟店保持了这个度，就能使激励对象乐此不疲，反之，则达不到激励的目的。

要想做好珠宝饰品加盟店的人员管理工作，还需商家掌握以上几个原则，为员工们打造一个更好的店铺环境以及发展平台，从而提升店铺的竞争力，为**的经营做好更充分的准备，希望通过以上分析，投资者们能对这个问题有具体的认识。