干洗加盟店的定价策略分析

只要是开店，给产品或者服务进行定价都是商家需要**考虑的问题，经营干洗加盟店也是如此，作为经营者，一定要在这一方面引起重视。要想做好定价工作，商家还需做到以下几点，从而省心省力地开店。

企业是靠利润支撑的，干洗店经营也不例外。没有收益的干洗加盟连锁店就没有存在的意义，也是任何一个开干洗店的投资者所不愿看到的。如果一家干洗店收费价格低到无利可图、没有干洗店利润了，那么干洗店也就无法继续发展，因此价格不能过低。

但是如果周边的干洗店已经把价格压得很低了，与他们同价就达不到竞争优势，低于他们就无利可图，看起来似乎进入了两难境地。实际上我们应细致地分析一下我们自己的利与弊，再*后确定我们的价位。比如认真分析自己经营干洗店的优势，如地域服务距离、停车方便程度、营业时间长短、服务项目多寡、装修档次、品牌效应、员工操作水平与**能力等都是我们竞争的有效手段。

如果我们有多项优势，价格高一些根本影响不到我们的正常经营，而且不至于把该得到的干洗店利润让给别人。在现实当中，我们很多品牌的干洗加盟连锁店都彼此相邻，价格差异也很大，但是价格高的企业并没有受到影响，就充分说明了价格并非**因素。

干洗加盟连锁店开展打折是一个不错的促销手段。但是，如果长期打折、没有优惠的对象范围就失去了打折的意义，还有可能被认为低档次。要有间歇、要有对象，让老顾客感到确实受益，以**成为你永远的忠实顾客。

对于一次洗得虽然较多，但只此一次的，就应该考虑不要给予过多的优惠，因为他一次洗得再多，在您经营的干洗店整个收入当中也占不了多大比重，而你*主要的收入来源还要靠忠实顾客。所以让忠实顾客感觉到温暖和实惠才是干洗店经营的*佳策略。

在特定的时段对相应的人群实行一定的优惠甚至免费，也是干洗加盟店扩大影响、提高知名度的有效手段，比如教师节、重阳节、建军节等打出让人心动的优惠政策，虽然当时可能不**甚至还赔*，但是争得了消费者，提高了影响力，这些都将为后期的干洗店经营、获取稳定的干洗店利润奠定很好的基础。

给干洗加盟店进行定价，需要商家考虑到多个因素，从而打造更有竞争力的店铺，省心省力地经营。在干洗行业持续发展的今天，市场竞争也非常激烈，怎么进行合理的定价，关系到店铺的**发展，因此要引起足够的重视。