找个懂技术的合伙人，不然你就危险了！

创业也许来自于一个好的点子，或者是强大的使命感。但是光有点子和**是不够的，在互联网创业，技术基础必不可少。很多看似美好的项目之所以死掉，就是因为缺少技术合伙人之后引发的“木桶效应”。创业之初找一个懂技术的人襄助，成为每个创业者都必须过的一关。

我是马骏，80后创业者。8年餐饮从业经历，3年前离开外企，开始了*兴传媒的创业之路。作为****家做餐厅排队等位的公司，我感到很惭愧，当我们的竞争对手以20亿估值融得5亿人民币时，我们果断了停下了这个在餐饮020领域比较烧*的业务。把我们曾近的NOQ和牛排，一个用了1700W的教训，深深锁在了每个*兴创业人的心里。

1，给自己**次创业做一个总结 ;2，借我的案列给创业和即将创业的朋友提个醒。因为我们相信，别人的成功不一定能复制，但他人的错误，我们可以尽量去避免。同时给所有的*兴人一个鼓励，也和更多创业的朋友共勉。

计划会有10个篇章，在结束项目的这段日子里，我拜访了40多家的互联网创业企业，把创业中碰到的问题和大家进行交流，同时借鉴学习了众多创业者的观点，整理之后一并在创败记中跟大家一一做分享。 今天**次聊的是，人—合伙人，尤其是技术合伙人的重要性。所谓人“定胜天”，一旦这个位置的合伙人稳定了，那才是互联网创业的良好开始。