“对于创业者业说，要能及时、准确地找到一个用户需求，并且这个市场足够大，这里面要注意两个维度：一个是市场规模的大小，一个是市场启动的时间。解决好这些问题后，就是执行力了，执行力跟团队联系在一起，市场与团队的联接点就是商业模式。”“一个好的企业家对市场要有一种*特的敏感度，能把握市场的真正需求。对内来讲，要有足够的品德、胸怀、**力。怎么带团队前进、团队的执行力如何，这都与创业者有很大关系，如烧*比人家多，竞争对手就活得长。”
“作为
投资人来讲，这几类企业我是下不了手。有的企业行业里做到**，年收入就是1000万，这样的企业市场规模太小。另外就是市场足够大，产品没有核心竞争力。此外，一个企业的创业应该是一个团队，或至少要有两个**人物。一个是管理型、销售型、**型的，另一个是研发型的，产品型的。单*一人来**，几乎不考虑。”
对于即将推出的创业板，杨镭认为选择**的企业是非常重要的。他说，中国有很多企业做不了“*人”，但也要给它们一个**渠道。如果创业板很难体现**价值的话，那就失去了建立创业板的价值。如同池和鱼的关系，池要深要大，才能养活更多的鱼。而这与*初上市企业的质量有关系。若是一开始就能选择一批**的企业上去的话，可以给投资者信心，才会有足够资金进入创业板。
对于中国来说，*缺乏的不是创业板，而是从零开始奋斗的创业家精神和孜孜不倦追求对客户和社会提供更好的服务的企业家精神。在杨镭的身上，除了所有创投人的职业素养外，记者深深感受到他对于种子期、初创期企业的关注，这种关注甚至超过了对于投资回报率的关注，希望做成事情、做出几个好企业的心态远远大于赢得****的心态。
今天的中国，正有越来越多的创业企业家在成功之后走向资本领域，成为投资者。他们身上的创业情怀、企业家情怀无疑是在这个时代*宝贵的一种精神。这些创业出身的投资人在对企业投入资本的同时，无疑也在潜移默化中向后来者传递着比资本更宝贵的——创业家精神和企业家精神！
