创业企业如何让员工像主人翁一样思考

创业企业如何让员工像主人翁一样思考，如果你的企业想成长，你就需要能够像主人翁一样思考的员工。下面是一些帮助你实现这种局面的技巧。经营一家快速成长企业*大的挑战之一就是将企业的愿景、使命、价值观和文化和日常的经营活动结合起来。然而，至关重要的是你的公司的成长已经部分地表明了你能够以多快的速度将这些价值观从企业所有者的头脑中转移到企业中每个人的头脑之中。

我曾经创办过四家公司，它们都在不到五年的时间里实现了十倍以上的增长。下面是我在培养“拥有主人翁视角”的员工方面觉得有用一些技巧。

*看——“你从这次互动中看到了什么?”你会发现他们在那个时候观察到什么数据。

*感觉——“你从这次互动中感觉到了什么?”你会发现他们在情绪和价值观层面上正在处理的是什么。

*学习——“你从这次互动中学到了什么?”你会发现他们觉得什么是有价值的、值得表扬和奖励的，什么是他们认为必须要解决的、调整的或者是改正的。

当你需要对这些回答做出回应的时候，千万不要对比性地谈起你看到了、感觉到了或者学到了什么。相反，你应该用这样的语言表达你的看法：

*喜欢——“在这次互动中，我喜欢……”你在表明在这个时刻*重要的数据。这让对方能够通过你的视角看待数据的优先级。你还能够强调你对于所有的事情都会在批评之前先看优点。

*爱——“在这次互动中，我爱……”你在表明在这一刻什么是*重要的价值。这些都是基于印象，让员工能够在使命、愿景、价值观和企业文化的环境中看待数据。

我总是喜欢这些技巧，因为它们都是一些非常简单实用的方法，能够在你的组织内部培养**者。