创业中如何执行才有高效率好结果

创业中如何执行才有**率好结果，市场经济*基本的入口，就是把消费者的选择权，即消费者偏好，当成经济活动的**入口。商家为消费者提供满意的商品，就成为整个商业活动*核心的内容!

所以，**出客户满意的产品，就成了企业*核心的内容。问题是满意的产品是从哪儿来的呢?回答是员工**的。这就是执行*基本的逻辑：企业为客户提供满意的结果，员工为企业提供满意的结果。这种逻辑关系讲清了执行的本质：所谓执行，就是**客户满意的结果。

遗憾的是，由于分工与协作的关系，我们往往把“做” 等同于“结果”，把“Done”当成了“Result”，把产品当成了客户价值。想想吧，我们每天会碰到多少这样的回答：“我已经做了我应该做的，这件事情结果如何与我没有关系。”碰到这样的回答，你该怎么办?解决的办法是，区分“任务”与“结果”，执行要的是结果，不是任务。

企业是一个为客户**价值的经济组织，员工为客户**结果，企业才会有结果(**)，员工也才会有收入。员工与客户价值之间，存在着一对一的因果关系，这是执行*基本的逻辑。懂得与承认这一逻辑，是执行的起点。

这种逻辑关系意味着，执行的结果是“客户价值”，凡不**客户价值的，无论你有多辛苦，都不是执行。执行需要人们勤奋，但勤奋不是执行，客户不相信苦劳，只相信功劳。这种结果意识，反过来也明确了一个基本的责任关系，那就是任何员工对客户价值、对结果，都有着百分之百的责任。