童装加盟店面应该做好哪些管理工作？

童装加盟店想要运营的好，做好店面的管理工作非常重要。店面的管理不仅仅是大家所理解的表面意思，里面还包含了很多的知识与技巧。想要管理好童装加盟店要从多个方面入手，面面俱到，同时还要用心去经营。那么童装加盟店应该如何做好管理工作呢?今天小编就从两个方面为大家简单的介绍一下。

加盟童装店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理**在于导购员管理、商品管理和陈列，其中加盟童装店的导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。招聘适合的导购员，在形象和气质方面，对男装品牌的导购员要求比较高;在自身善于打扮和对时尚把握方面，对女装品牌导购员要求比较高;而加盟童装店的导购员，必须具有一定的亲和力。平时加盟童装店主也要经常激励员工士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售，制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引员工自我提升与稳定工作。

由于服装行业具有很强的流行变更趋势，虽然加盟童装店里的过季衣服可能是别人店里的上市新货，但是你的固定消费群已经认定那是过季衣服。商品库存一直是压在童装加盟商心中的大石。在销售过程中要做好适当的监控、选对合适的上市时间。童装加盟商既然选择了某个品牌加盟，自然是已经确定此品牌适合当地市场一部分消费群，但是由于服饰的流行受到社会文化的影响，所以经常会出现不可预测的事情。这是难以控制的外在因素，但是童装加盟商要练好内功，经常修正传统管理商品的思想，有预见性地预防处理库存问题，制定销售计划、上市时段和存销比，才能减少库存。毕竟事前细致筹划，胜于事后处理的烦恼。

以上的童装加盟店人员管理与库存管理是童装加盟店在经营过程中非常重要的两项，只有掌握好这些，就能更好的去经营童装加盟店了。