如何经营管理一家翡翠玉石加盟店？

翡翠玉石加盟店的投资相对较大，能否保持业绩不亏损，起决定作用的是**的经营思路、战略方针、经营策略。今天，小编就为您的翡翠玉石加盟店店务管理支上几招。

翡翠玉石加盟店店务管理的精髓就是“把你正确和务实的想法上升成一种制度坚定不移的执行下去”，用制度管理人、货、事，在这过程中一定要特别注意一个词：执行力。

翡翠玉石加盟店制度化管理的好处是：可以轻松自若效果不减;可以一视同仁不徇私情;可以黑纸白字不起争端;可以持续发展复制粘贴。

在广大的终端零售店中，我觉得翡翠玉石加盟店*缺失的就是**的制度化管理意识，事必躬亲，变幻莫测，今天这样一个想法明天那样一个想法，事事磨砺两可，以至于手下的员工不知道该做什么，该怎么做，久而久之，员工失去信心，“做**和尚撞**钟”，混混沌沌混日子。这样的状况业绩能好吗?如果**能用制度去管理，很多事情是可以避免的。F52%

翡翠玉石加盟店制度化管理的流程是：**研讨—黑纸白字—签字确认—坚决执行—监督考核。先**和员工坐在一起商量，拟定一个彼此都可以接受的方案;然后黑纸白字写下来;再彼此没有异议签字确认;再就坚决执行，**带头做;*后要有监督考核，*好跟工资挂钩，在制度面前，**与员工是平等的，**可以监督员工，员工也可以监督**，互相监督，共同发力，一起把事业向前推进。

翡翠玉石加盟店门店经营是一个非常复杂的过程，业绩的好坏不取决于哪一项，而是这七个要素综合的结果，不能落下其中任何一项，这印证了“木桶效应”，即 “一只水桶能盛多少水，并不取决于*长的那块木板，而是取决于*短的那块木板”，如果我们把这只木桶中的水比作门店业绩的话，那这七个要素则是围成这个木桶的七块板子，任何一块板子都很重要，而且要均衡发展，否则就会拉整个项目的后腿，降低业绩水平。

翡翠玉石加盟店门店经营固然复杂，但只要理清了思路，找准了方向，掌握了要领，做对了方法，也会变得简单易行。