创办拉比盒子来培养孩子

     如获至宝的王雯吉感觉到了其中蕴含的商机。他提前从欧洲回国，与合伙人商议。有强烈共鸣的两个人连续讨论3天后，*终敲定：做幼教。但具体做什么、怎么做，当时王雯吉并没有**想好。于是，他把国外的成功模式都研究了一遍，然后进行分析、筛选。线下早教机构不好做，线上早教不现实……经过一系列排除，*终，王雯吉和合伙人将创业方向敲定为：线上订购、线下研发寄送的按月订购少儿家庭教育。

　　于是，刚刚离开团购网站创业不久的王雯吉，再次开始创业。“我觉得这几年，就是一直在创业。”王雯吉说，但这一次，他要尝试的是一种虽然自己十分热爱，但仍不清楚中国的市场能否接纳的创业方式。“很多中国家长更在乎孩子的成绩，从小让孩子上各种培训班，而我要做的事情，与孩子未来的学习成绩、升学并没有什么关系，而是要从小培养孩子的动手动脑能力，并让他们度过一个美好的童年。”王雯吉心里有点嘀咕，这样的初衷不知能不能得到家长认可。但很快，王雯吉便打消了这种疑虑。之后几个月的事实证明，虽然被迫让孩子向升学看齐，但家长们对孩子的良好基础素质培养、对与孩子互动的亲子关系培养还是十分看重的。王雯吉的创意在北京、上海等大城市尤其受认可。

　　现在，拉比盒子每个月平均能收获十几万元的利润，在王雯吉看来，相比于每个月80多元的定价，这样的收入已算可观。“之所以能长期赢得用户认可，关键在于我们从一开始就把研发、设计放在*位。”王雯吉说，直到现在，拉比盒子都没有一个市场**的岗位，团队30多人，大部分是产品研发人员。“比如说，我们的主题会有色彩、恐龙、海底世界等，但是用户在购买的时候并不知道会收到什么主题的盒子，每个月都要出新的盒子创意，孩子收到的每一个盒子都是新的，都是惊喜。”说起盒子，王雯吉显露出小孩子一样的新奇表情。现在，拉比盒子甚至“走出**”，拥有海外市场，目前已在美国、加拿大等国家进行销售。而王雯吉，也获得了对其个人的认可，在不久前福布斯发布的中国30位30岁以下创业者中，他榜上有名，他也被称为“30岁以下的互联网新贵”。

　　这在一定程度上实现了这些年王雯吉创业的根本目标：证明自己。但随着创业道路越走越宽，王雯吉也逐渐淡化了这个目的，现在，他甚至觉得，“公司做多大不是*主要的，更关键的在于，能够把这个自己热爱的事业继续做下去”。