中国第一代电商人的创业之路二

     电商是“救命稻草”，时间进入2000后，新浪、盛大、雅虎这些名字进入人们视野，BAT们开始谱写他们的创业故事。中国的互联网时代到来。对于那个时代的大学生而言，这是一种顺势而为的“幸运”。正如快要大学毕业、对未来充满迷茫的王扬，因为一篇《论互联网与体育产业的结合》的本科毕业论文，为自己带来了**份工作：奥林体育网做采购，并从此踏上了电商这条“不归路”。

　　善于学习的他觉得做网站很简单，开发新商品、供应商，开发网站，没什么复杂。年少轻狂，王扬在工作了8，9个月后，便拉上几个同事和同学开始了自己的**次创业：同样做一个体育用品网站。“体育商品当时很好卖，也**。”但很快就失败了，“因为团队没有一个真正的**者，每个人都心高气傲”，王扬总结道。

　　笔者问他，创业失败时，什么感觉?即使现在，身上仍有一股傲气的王扬回答，“没考虑过这个问题，因为生活中很少有那种后知后觉到事情来临才知结果的感觉，所以我不会叹息当时为何干这事。”但这段经历让他明白了，自己不愿意被约束，“我想让自己变得更强，更有价值。可以自己决定自己的人生，不用为*打工，不用再担心失业。”他也有一种不得已。“我是一个运动员，没有太多选择。当**份工作做了电子商务，就像救命稻草一样，我会死死抓住，会比许多人更珍惜，专注于这个东西。”工欲善其事，必先利其器。但是，作为****代的电商人，王扬发现，幸运的是：这个行业没有沉淀经验，只要你够努力，你所有经验都会成为行业里的**者。

　　所以，他接下来的职业之路更像是中国电商快速发展下的缩影。比如创业失败后，恰逢新浪商城的**任商务负责人王雍出来创业做了一家礼品网站亚佳礼品网，王扬在那里做了一年。“这样行业当时在北京有经验的人都非常少，慢慢得我可以教很多人如何做网站，如何运营，怎样卖货。”比如两进两出上海热线创立的电商平台。1996年成立的上海热线在2000年后已迅速成为上海地区的门户网站。而当上海热线选择开发电商平台，**版本变出自王扬之手。当他2006年第二次加入后，开发了“共同购买”功能，它类似今天的团购模式，王扬把这种模式变成了一个产品化程序，每周选品，多少人买可以实现什么样的价格。这让其订单转换率达到了2.7%，而在当时，即使**和当当的转换率也只在1%～1.5%。