创业失败,不仅给创业者造成*大的损失,而且也在一定程度上造成了各种资源的浪费。那么,我们不妨提出这样一个问题:创业者,你究竟能走多远?这是一个值得我们每一位创业者思量的问题。为了让更多的创业者走向成功,尽量避免失败,和小编一起来看看怎样避免创业失败吧
**,要选择适合于自己和真正有市场前景的项目。创业者的**个决定是做什么,也就是做什么项目,而项目好坏直接决定着创业的成败。一方面,项目要适合于自己。所谓的***不是对所有的创业者都好。*先要适合于创业者所拥有的专业知识、专业能力和专业智慧。一个很有发展前景的高科技项目,对于一个没有相关高科技知识和技能的创业者而言,就是一个不好的项目。假如是一个传统行业项目,如果创业者有着足够的相关专业能力和浓厚的专业背景,也是一个***。因此,项目的好坏只是相对于创业者自身所具备专业知识、专业能力和专业智慧。虽然人们都认为朝阳产业的项目一定是好的,总之,项目的选择既要考虑是否适合于自己,又要考虑是否有市场,二者同等重要,只适合于自己而不适合于市场,或者是适合于市场而不适合于自己,都可能导致创业失败。
第二,要衔接***运作资金链条。谈到创业,面临的*要问题是资金从何而来。对于这个问题,或许各有各的说法,各有各的道,各有各的招术。然而,有的创业者因为资金没有着落而让创业计划搁浅。有的虽然有了启动资金,但由于没有后续资金的支持,还是赔了夫人又折兵,损失惨重。在实现经济生活中,有百分之七十左右的创业者因为没有后续资金而中途夭折。创业初期,在选择项目时,不仅要考虑项目是否适合于自己的专业能力,而且还要考虑资金链问题,也就是说,不仅要考虑有没有资金的问题,而且还要考虑拥有的自有资金能投入多大的项目。假如自有资金只能运作一个需要资金规模在一**元左右的项目,那就要慎重考虑运作一个需要二**资金规模的项目。在有些时候,自有资金不足以满足一个时期项目的运作需要,就要考虑**,而**需要相应的条件,条件不够,就无法**。
第三,要选择好合作伙伴。创业往往都需要合作伙伴,尤其是投资入股的伙伴,选择不好,也必然导致创业失败。*先要选择有相同专业背景的人作为合作伙伴,或者是对项目前景有共同认识的合作伙伴,如果没有相同的专业背景,或者是对项目本身的前景产生了不同看法,形成了两股绳,两股劲儿,这就很麻烦了。其次是要选择能够相互包容的合作伙伴。气量小,爱打小算盘的人不适宜合作。合作过程中有不同看法是正常的,不正常的是双方因一些小事结怨。创业初期,人心齐是一个重要条件,心不齐,一旦遇到一些小小的困难,就相互埋怨,各自打着如意算盘,导致不欢而散,使项目无法运作下去。创业成功的理由很简单,但创业失败的原因却很复杂。因此,要避免创业失败,不仅仅要把握好以上所述的三点,还有很多的复杂因素也同样值得我们去关注、分析和把握。
归根到底一句话:创业者,请三思而后行。