实业之痒 一位企业家的来电

*先，我给他的那些分析虽然没有错，但那也只是分析，不是算命。分析基于概率，但在现实中，概率为千分之一乃至万一的事，都有转化为****现实的先例。非常之事必待非常之人，家奇放弃前途远大的公务员工作，在一个成熟行业展转腾挪打拼出一片天地，而又从未放弃和忘记自己的知识分子情怀，靠的就是“不走寻常路”。

这个暂且按下不表。常言道意在言外，家奇这样急迫的姿态实际上反映出一种我称之为“愿景危机”的问题。发展的“天花板”即便还没到，你也看见它在哪儿了;任你七十二般变化也出不了如来佛的手掌心——那就开发第七十三种吧!

导致“愿景危机”的“天花板”各不相同，有人*够了*，有人做够了恶，也有人急着交班出手，但“做着做着就没意思了”的经验是相同的。有人寻求影响，有人追求意义，也有人就此脱胎换骨。据说婚姻中有“七年之痒”，我们姑且叫它“实业之痒”吧!干点儿“有意思”的事儿来“止痒”，在企业发展中早已不是孤立的现象。

还有更“有意思”的一点是我后来忽然想到的。每年那几场大型的企业家年会，内圈聚光灯下总是那几十位大佬，**更大的一圈应该就是家奇这样的人吧!媒体和公众的注意力总是被内圈吸引和左右，但**这一圈也不容小觑。一次听一位财经评论家闲聊，说你看那些大**，真地让他一下子拿出一个亿的现金，恐怕没几个能做到。李嘉诚儿子被**，赎金也筹了三天。倒是那些小**，没准个个都能轻松拿出。

经验告诉我们，长身体的时候会痒。小**们的“实业之痒”，难说不是从“**”向“内圈”突进的先兆。十年来改革深化，货币政策又很宽松，我们已见惯那些**的故事。**不好听，也显得没文化，不如叫“顿富”吧。不过比起“顿富”，我觉得从小**到大**，从老子到儿子，从小作坊到**企业的“渐富”故事，其发展逻辑更“有意思”。“实业之痒”，实则是中国企业家群体下一轮发展的新驱动力。不是有人说了吗，不退休，不移民，留下来的都在考虑如何发力再创业。

这样越想越觉得对家奇有些唐突而歉然。于是拨通电话，问他年前是不是还能安排出时间，我想找几位做投资和IT的朋友和他再深谈一次，另外杂志也想就这个话题做个深入的探讨。