屌丝创业2.0: 先造血,再造梦

2018-08-12来源 : 互联网

这几年,无论是来自硅谷一拨又一拨的创业偶像,还是中国本土诸如马云、马化腾这些逆袭**,都在传递一个信息:只有有梦想,并坚持它,创业就能开花结果。单纯从心灵慰籍层面看,这个论断没有任何问题。但创业不是纸上谈兵,问题是,怎么坚持。

很多人只看到了腾讯围绕社交和游戏所做的帝国般布局,但少有人愿意谈它当初只是一家依附运营商而生的公司;***初的用户也不是那几亿网民(当时中国网民的数量单位准确说是万),而是新浪这类大客户,说白了,李彦宏*早就是搞外包的。

腾讯、**所处的年代几乎没有*头,大家都是*丝,即使在今天看来机会多多,但活下来还是比什么都重要,所以这些*头在逆袭之前,也会“很三俗地”为五斗米而折腰。

但时代不同了。过去几年中,一座又一座大山在中国互联网江湖竖起,这是马化腾、李彦宏、马云创业之初不曾遇到的现实,在这些*丝成为大佬之后,后来的*丝如何生存,变成了一个时过境迁的问题。

从竞争的角度看,上述结论并不夸张,但是从生存的角度看,当下的创业者是否只看到了*头吃肉的结果,而忽视了它们喝汤的过程?互联网创业的本质是用产品拼用户(大部分是2C),大多时候即使有了海量用户,也是没*可*的。而对于很多草根创业者来说,一个产品的失败就意味着一家公司的失利。这是不正常的。

近来,关于互联网创业还有没有机会,或者干脆一点,还有没有草根、*丝的机会,成了创投圈内热议的话题。比较流行的观点是,不仅传统互联网的机会在枯竭,即使刚刚兴起的移动互联网,也终将是*头的地盘,草根创业者越来越难。

尤其是互联网创业,以前是有用户就有希望,现在有用户也有希望,但是越来越渺茫了。一个APP有几千万用户不稀奇,难的是怎么变现,除了游戏,还没有看到第二个能让草根创业者坚持下去的理由。不像PC主导互联网的时代,即使几**用户,至少还能从广告联盟分得一杯羹。甚至*头打架的时候,小站长们都能“分红”——比如淘宝打eBay、谷歌与**抢流量。当年的站长们,你们懂的。

那时离用户近,离*就近;现在离用户近,离*也进,只不过是花*的“*”;以前是获得用户之后有可能**,现在是为了获得用户先花*。创业的逻辑完全拧巴了。这可能对“高富帅型”创业者不算什么,毕竟人家起点就高,要*有*要枪有枪,一起跑就奔着梦想去的,套用范爷的话:他们能融多大规模的资,就能承受多大规模的失败。但*丝创业者就不一样了,一句话,直接造梦是有成本的,要想成为下一个马云、下一个马化腾,不妨先想办法把二舅借给你的那5万块*的启动资金还了,然后给老婆孩子换套两居室,再把跟你打拼的兄弟们工资提高点。完事再谈造梦。

前不久在深圳见到一个创业团队,做NFC(近距离无线通讯)的,业务有两块:一是做面向C端的APP,希望将来能把社区、大学的人群覆盖起来,解决他们的消费、支付等需求,显然,这是个大工程;另一块是做面向B端的手持设备,这种设备内置了NFC功能,为传统制造企业解决生产环节上的信息录入与查询等需求,据说已经接了包括富士康在内的几个大单,有不错的现金收入。

这个团队之前是做山寨手机的,后来感觉快*越来越难*,两年前开始转型,“想做点有理想的事情。”但是做起来发现,NFC这种对产业基础设施要求极高的领域,单枪匹马地做很熬人,又不想放弃,所以他们瞄准了大型传统企业客户,一是*点流水*,二是就算做实验了。“像富士康这种客户,光工人就几十万的规模,这些人是我们设备的使用者,所以本质上也算C端用户吧。”一位团队成员说。

标签: 创业

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