避开烧钱模式定位软件服务

那么，在经历了诸多挫折之后，暴风影音未来的路怎么走?冯鑫认为，暴风的战略其实依然没有变，就是以客户端形式给用户提供更好的视频服务。“未来我们对网站和硬件兴趣不大，把软件做好是*重要的。作为一个创业多年的互联网从业者，我觉得我没有失去用户的视角，这个视角上我能够看到，虽然大家都说客户端成本高，但作为用户来讲，客户端是离用户更近的地方，也是一个让用户使用起来更有拥有感的东西。”冯鑫表示。

今年7月底，暴风影音在京高调召开主题为“老二宣言”的发布会，声称其日均用户覆盖量达到3113万，仅次优酷网排名全行业第二。

当然，让冯鑫再次做出此判断的重要原因还在于移动互联网的兴起，手机和平板电脑已经成为各大视频重新争夺的重要入口。

冯鑫认为，在未来，浏览器和URL对普通百姓来讲其实是没有价值的，平板和手机上的应用，老人和小孩也可以很容易上手。而在安卓手机用户中，8月份每天使用暴风人数达700万左右——因而暴风用客户端形式提供了一个不会衰败的视频服务，以这样的战略来去定位暴风的未来不会出错误，关键是如何坚持。

避开烧*模式和版权之争，暴风试图以技术创新和功能作为突破口来吸引用户、增加用户黏性。暴风已推出3D功能、“左眼”一键高清、“右耳”环绕声等功能，寄希望提高用户观影体验，凭借功能和技术上的优势留住用户、提升自身客户端平台的媒体影响力和商业价值。

内容有没有、看起来爽不爽被冯鑫视作视频服务的两个重要核心竞争力，在他看来，有没有**是靠*烧购买版权来实现，但是看起来爽不爽**是可以靠产品技术创新来做的。

重整旗鼓的冯鑫近几年也已经回归一线，直接负责暴风的无线战略。“一家公司重要的结果，作为CEO，你有****的责任**达到。这是一个简单的道理。”尽管眼下视频行业竞争激烈，自认具备“赢家心态”的冯鑫对暴风的前景依然乐观，“以前谈战略，就是合适的时机由合适的人做合适的事，但是你只要下定决心一定要做出来，其实无视所谓合适的人，把这个事逼出来就好了。”冯鑫说道。