“一加”刘作虎：对产品极度自信与对市场极度保守！

如今的智能手机产业想要突出重围，*需要的是一把锋利的矛。而一加有的却是块坚固的盾——产品，至于矛是什么?有时候是放大产品某个卖点，有时候是创始人的号召力，有时候甚至可以是个营销事件。

在刘作虎看来材质、喷漆、检测、硬件配置这些都是*基本的，没什么可拿出来说的更别提声情并茂的放大了，他的发布会*秀甚至些许沉闷;而一加自问世以来似乎从来没沾染过什么跌宕的剧情，哪怕是狗血的都鲜有。

一加这个玩儿法究竟有出路么?剧情或许可以参考与之同源同宗的OPPO，一开始也只是想做一家关注产品、小而美的公司，一不小心年出货量做到3000万部，一不小心成了高通*看重的合作伙伴，一不小心成了智能手机产业里***的厂商之一。

一边是在市场上极度克制保守的策略，一边是坚信自己的产品是远胜对手的。看似矛盾的刘作虎其实有自己的一套内在逻辑：当自己还不够强大的时候，**能做的就是在产品上不断精进，为什么**KT?为什么不让京东包销?“现在还没能平起平坐呢，要知道你的实力没那么强，要有自知之明，如果一年后我的品牌起来了，再去落地，再去合作。”刘作虎说这些都是诱惑，面对诱惑他的做法是克制。