给队员注射短效兴奋剂——5分钟小会

很多创业者说别在开会上花太多时间，其实不然，开会不可怕，掌握正确的开会理念，坚持执行下去对创业团队都是利大于弊的。

人都是有惰性的，创业团队中即便是核心成员，也会有注意力偏离工作的时候，这将拉低整个团队的工作效率，进而影响项目发展进程。扪心自问，“讨厌开会”的我们多处于什么状态?没有信心将工作进度呈现给团队，亦或是惰性心理导致我们抗拒工作进程和目标的规划?

如果每天工作前站立着开一场5分钟小会，既不会耗时过多，也能产生适当的压力刺激，让其明确工作目标及内容，提高工作效率，而在短会中对队员进行适当的肯定和情感激励，则更仿佛给队员注射了一剂短效***，如此便能让他们跑的更快更远，何乐而不为呢?

当我们真正投身某项事业时，就像是子弹在膛，我们将获得*敏锐的学习力，*强的思考力，***的行动力，如果一辈子都不能体会这种**投入的感觉，那将是一种*大的遗憾，我很幸运，能和我的队友们一起投入到“性价比”的**过程中，与其一同成长，让我感到自己**平庸，也祝愿每一个不甘平庸的年轻人在新的一年里找到自己*投入的事业与状态。

出生于1999年、坚持了18年的搜狐社区，今年4月20日正式关停。网易一元夺宝项目因模式争议，于今年315前夕夭折。

不得不说，很多年轻的创业者太浮躁，还有不少人想白手起家、空手套狼，在今天的商业社会里这是非常不现实的一件事情。为什么不能好好积累能力和资源后再创业?

2017年即将结束，上面“创业死亡榜”中，项目的创始人，在启动之时大多饱含热忱，死亡来临前一刻也曾奋力争取生机。

但很遗憾，深刻的教训，是他们留下的****。

“共享单车”是中国的一项具有重要意义的创新**。

“共享经济”成为了资本追逐的“风口”，追逐“风口”也是很多创业者的惯用商业思维。然而盲目跟风，一不小心就可能面临失败，导致“一窝蜂”的哄乱局面。热闹过后，留下一片狼藉。

那么，在这个时代，创新、创业者又应该如何做呢?

创业，*重要的是什么?

在当前，企业*重要的任务不是发现市场和机会， 而是必须思考自己的核心竞争力是什么? 水木然认为，对于未来的企业来说，必须要围绕核心竞争力来构建商业模式，在市场上取得*特地位!

或许没有“风口”可*，这个时候大家不妨沉淀下来重新思考自己的定位：

我适合做什么?我的长处是什么?我有理想吗?我可以为这个社会**什么价值?

对于今后的企业的战略来说，目标不是做到多大多大，而是做精。 以前的企业是越做越宽，今后企业一定是越做越深，要做就把一个行业做彻底、做**、做到具备不可替代性，此时不仅牢牢抓住消费者和客户，更重要的是获得了定价能力。

对于我们每个人来说，我认为这个世界上没有成功的秘诀，也没有必胜的法则。猫有猫道，狗有狗道，你踏踏实实的走自己的道路，不要左顾右盼，吃着碗里的，看着锅里的。

走别人的道路，让别人无路可走。自己迷茫，别人痛苦，何苦呢?

所以要清醒的认识自我，知道自己优势和劣势，知己知彼。然后再给自己合适的定位，使自己扬长避短。将精力和目标聚焦在自己适合的领域，发挥自己所长，让自己强大起来!

另外，从动力方面来讲，名利只是才华的副产品。创业不等于出人头地、富裕显赫，创业是为了战胜自己，因为它可以超越内心的虚妄。