严介和暴富神话：从3万到125亿

严介和毫不吝啬对自己的溢美之词。“我是中国管理水平*高的企业家。”“到现在为止，只有我想不到的，没有我做不到的事。”“我的决策一般都是正确的，所以下属都爱听。”这种不可一世决定了他的管理方式是*裁。或许，这就是严介和成就事业的关键。

对于*裁，严介和从不否认：“太平洋这么多年没有**，没有内讧，是因为企业里只有一个裁判员——我，其他人都是运动员，包括副董事长、总经理。”

不久前，国家***等四部委联合下发了《关于严禁**投资项目使用带资承包方式进行建设的通知》，对BT模式没有明确的说法，似乎预示着BT模式的危机。此外，无论从哪个角度看，“零资产并购”都是国有资产的流失。

严介和聚集**的方式引起了*大争议，目前，他正努力消除**的负面影响。“2007年年底，我只持25%的股份，其余的75%赠与太平洋的**员工。我的孩子不继承我的事业。”