春雨医生张锐:用移动应用改变人们医疗习惯

2018-06-17来源 : 互联网

我之所以2010年出来创业,主要是看到移动互联网医疗健康领域仍然是个空白点。就当时的创业环境来看,社交是大公司的菜,电商不适合小资本创业者,游戏变现快但***很低,工具类应用更适合系统商与运营商,排除这四块不能做,我们能做的也不多了。反而健康是个非常好的事,与每个人都相关,所以我选择了做这个。

健康背后的产业链非常大,举个例子,中国整体健康市场中,OTC药品的营销费用就超过中国互联网网络游戏的整体产值,这是**不可比拟的。人们经常说游戏是个好大的生意,其实和健康行业相比只是九牛一毫;再一点,目前中国GDP中6%是医疗健康贡献,但美国已经做到20%,欧洲一些国家甚至达到40%,整体价值非常高;*重要的是,健康与每个人都相关。

我认同李彦宏关于互联网可改变传统行业的说法,在整个经济领域里,用互联网做载体来承载和实现的经济的份额越来越大,目前还没有被互联网改造的传统行业,有很多与互联网碰撞的机会。

但互联网经济并不是与传统经济并列的产业,淘宝京东等电子商务挣的*从用户手上来,这笔*本来就是用于在传统渠道消费,属于传统经济。现在越来越多的传统经济是通过互联网等**的手段来实现,这个趋势是正常的,整个经济产业就这么多,互联网经济还是整体经济体系下的经济结构。

春雨的目标群体是所有医疗健康需求的人,互联网和移动互联网都是工具,之所以选择移动App形式做产品是因为移动互联网是发展趋势,但并不代表限于一种工具,我们也上线了PC端产品。此外我们正在与运营商谈合作,利用短彩信的方式拓展用户,不是传统的SP形式,但具体还在探讨阶段,不说为好。

春雨掌上医生有两项核心业务:自诊和问诊。自诊是用户使用掌上医生客户端操作,通过点击模拟人体的不适部位看到具体症状,然后可以查询到相关的病症名称、检查*疗方法等等信息;问诊是当用户自诊仍然不确定疾病时,可以通过语音、图文等方式,向五千多名来自全国的**医院医生提问。

我创业的目标,是做一款能够改变中国人就医和健康习惯的产品。以前中国人的健康习惯是,身体不舒服了,要不扛着,要不去**一下,再不行就去医院,春雨医生是想为患者多提供一个选择和解决方法,获得机器和医生多维度的反馈。

我觉得移动应用改变人们的传统医疗健康行为是有难度的,目前春雨医生的用户是1200万,影响的只是一小部分,起码做到亿级用户量,这个目标基本才能达到。2015年春雨医生可以实现亿级用户量,我们现在没有花很多***,用户量就已经很高,用户的活跃度和反馈都给我们充分的信心。

标签: 张锐

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