叶莺从柯达到纳尔科:又一次华丽转身

似乎非常容易理解，现场的记者为何把焦距对准叶莺深厚的人脉关系，这或许也是纳尔科公司*看重叶莺的地方。

叶莺对此并不避讳，她对记者说，“现阶段，官员的更新速度很快，一些省份，只有省长还认识，下一个级别的官员就不太认识了。”叶莺有物是人非的感慨。

200多名记者，都在等待一个提问的机会，此种状况下，叶莺非常娴熟地开始了点兵点将，*先是《****》的一位先生，下来是中新社，而后则是按照区域划分，山西、厦门……

几个官方媒体的提问揭开了蒙在纳尔科公司头上的面纱。纳尔科公司是一家跨国企业，成立于1928年，已经植根中国市场30多年，从事的是水、能源及空气处理等领域。它是去年金融风暴中“**”巴菲特投资的4家公司之一，但其在中国市场的营业额只占**营业额的4%。

方华德毫不掩饰自己对中国市场的野心。

“邀请叶莺出任副总裁的目标是让公司在中国的业绩5年内翻番，使中国成为公司在**的第二大市场。他表示，希望有朝一日，中国能成为其****大市场。”方德华此一席话，在现场的记者看来，更多的是对叶莺的期望。能帮助纳尔科公司在中国市场实现其野心，叶莺无疑是*合适的人选。有一个需要交代的细节是：叶莺在1997年加入柯达时，缺乏行业经验，但这些并不妨碍她在柯达的成功。她仅仅用了一年时间，就促成了“98协议”。

2003年，同样是在叶莺的运筹帷幄下，柯达与乐凯胶片联姻，柯达以1亿美元现金和其他资产换取乐凯20%的股份。凭借这一结盟，两者的市场份额合计超过国内胶卷份额的70%以上。

显然，柯达的辉煌成为叶莺再一次华丽转身的资本。新职位下的叶莺将主要负责打通纳尔科和政企之间的关系。叶莺来到纳尔科的主要任务就像当年加入柯达一样，要承担起开辟中国市场的重任。