皇明的教化式生存

如今让黄鸣苦恼的有两件事，一是当前的三大热水器(电、燃气、太阳能)市场上，电、燃气热水器仍然占据主导地位，市场比近80%。而且其销量每年仍以80%的速度在增加;二是这种状况成为我国常规能源消耗的一个*大黑洞。

虽然目前国内已经有5000家利用“太阳能”作为商业卖点的企业，但皇明一直是公开的，矢志不渝的市场教育者。在黄鸣看来，太阳能产业还远未到坐收渔利的时候，仍需大量的科普投入。

近两年来，黄鸣本人不停的利用博客、公开演讲，以及接受媒体采访的机会来介绍皇明、介绍太阳能产业。

“太阳能利用是一件非常好的事情，有利于子孙万代，没有必要藏着掖着。”黄鸣说，“如果太阳能市场发展不起来，变成土匪窝，那我就是土匪头子，这有什么意思呢?”

用王久伟的话说，黄鸣就是一个“理智的疯子”。为了让这个产业更“有意思”，皇明几年来做了大量的市场教育工作，由皇明发起的科普万里行已经行程8000多万公里，由皇明内部刊印的科普报也累计印发了5000多万份，还建立了一个太阳能博物馆，免费对社会开放。

“现在需要改变消费者对太阳能热水器产品的认知，等消费者的观念转变过来之后，(太阳能热水器的)市场自然就启动起来了。”王久伟称。

对于皇明在进行市场教育时负担的大量财物成本，王久伟只是表示：“行业需要**者有这种狂热的风格来带动行业的发展。”

据悉，皇明目前的年销售额有30亿左右。按照规划，在未来3年内，皇明的年销售额将突破300亿元。其中民用零售、单位(宾馆、学校、酒店公共建筑等)以及出口各100亿。