从央视辞职，她创办“玩疯了”

2014年夏天，在央视负责少儿节目制作的吴今越，见到了久仰大名的日本科学节目《**大脑》的飞行制作人，一见面她就问：“你们这个科学节目的选题都是哪里来的?”对方回答说：“就是导演报的啊。”“你们的导演都学过科学?”“我们从小都学啊!”

吴今越沉默了。这样的对话给了她很大的刺激，她真切地意识到国外人的科学意识已经深入骨髓，但是中国的学生在传统教育体制的培养下更多的停留在做习题、背公式的思维束缚之上。

这样的环境让她在节目制作上也困难重重，一方面团队对于如何把一个科学选题制作成电视节目束手无策;另一方面，她在做少儿节目想要邀请一些儿童嘉宾参与科学实验时，这些孩子表现得都不够开放，不会玩，不够疯。

后来，吴今越开始越来越多地接触到STEAM教育(打破各学科的界限，将科学(Science)、技术(Technology)、工程(Engineering)、艺术(Art)、数学(Math)融会贯通，在项目执行过程中解决问题并创新)，她也希望能借助新媒体给儿童和家长提供一些更有科学和教育意义的视频内容，于是创办了“玩疯了”。

玩疯了主要为3-10岁的中国儿童提供科学教育内容，解决家长找不到合儿童学习的科学类视频内容的痛点。吴今越认为，吴今越认为，动画片之外，孩子需要通过更多的视频表现形式来提升创新思维的能力。

此外，玩疯了的视频内容采用真人实验的形式，吴今越告诉创业邦，对于孩子来说，真人性的节目会更有认同感和参与感，通过真人实验，能让儿童也动手参与进来。玩疯了把STEAM的核心理念，通过科学实验、搞笑短剧、手偶等形式贯穿到不同的场景之中。

在内容的研发和制定方面，玩疯了有来自中科院物理所、力学所、北京交通大学的**，并有来自STEAM教育发源地的美国**参与研发，在内容制作时也会考虑中国的教育大纲以及与中国教育特色进行本土化结合。

在商业模式上，玩疯了目前主要有广告、电商两方面来源，而未来还将拓展到付费内容，以及IP衍生品上。

截止目前，玩疯了共生产了300多集视频，在50多个视频渠道投放，全网播放超10亿，在广告方面会与视频网站进行收益分成;此外，玩疯了也在不断往自己的**公众号导量，因此在内容影响力的基础上进行电商产品的售卖，其中包括自有产品和第三方产品的分销两种模式。

其实在市面上，除了玩疯了之外，也有传统的积木玩具和结合AR、VR、无人机等跟方面***的项目，如奥本未来、makeblock、编程猫等，各有差异。

不过，吴今越认为玩疯了*大的竞争优势就是其核心团队都是来自原央视少儿频道节目组，有多年的少儿科学内容制作经验，以及媒体传播的资源优势。

吴今越原来在央视既是制片人也是总导演，所以在视频制作成本和内容质量把控方面都很有经验。在央视期间吴今越团队也锻炼出了研究分钟收视率的技能，在互联网他们也能更轻易地利用大数据进行流量分析，**定位目标人群，同时对人群解读上也更有优势。

目前，玩疯了团队共10人，内容总监来自央视少儿频道;市场营销总监则曾在微博、**、有赞等平台有丰富的新媒体营销经验。

2016年8月，玩疯了获得合一资本投资的390万人民币天使轮投资，目前正在进行下一轮**。