创业者如何分辨出想跳槽的员工

这几乎成了一种规律。每次经济衰退过后，人们(尤其是**员工)总会变得焦躁不安，而他们的雇主也开始为如何防止跳槽而忧虑。这一轮复苏也不例外，虽然这一次的就业市场比以往更加萧条。

如今，让**高管们接听电话比一两年前都要容易许多。不仅猎头们发现了这一点，各家公司也似乎更乐意互挖墙角。睿仕管理顾问公司(RightManagement)上个月进行的一项调查中，约有三分之二的雇主抱怨，竞争对手正在想方设法拉拢他们的**员工。而去年这个比例仅有不到一半(42%)。

但是*大的问题在于，你*希望留住的人可能不会直言不讳地告诉你，他们对目前的工作不满意——至少在他们接受其他公司提供的机会之前，而到那时则为时已晚。所以，确定谁已经生出二心，“在当下来看至关重要，”在线高管职业网站ExecuNet的总裁马克•安德森说道。“我们发现，对四个专门问题的回答可以让雇主对于谁可能离开做到心里有数。”

ExecuNet的研究人员在编辑即将出版的2013年版《高管就业市场情况报告》(ExecutiveJobMarketIntelligenceReport)时发现了这些问题。这份报告对各个行业的3,785名美国高管(平均工资：220,000美元)进行了详细调查。受访者回答了有关各人未来12个月规划的问题，ExecuNet根据这些答案将所有受访者分成了两类——约55%的受访者决定保持现状，而45%的受访者不确定或已经在准备跳槽。

调查人员在数据筛查过程中发现了一些有意思的事情。安德森说：“我们提出的一个问题是：‘你对目前工作的公司感到自豪吗?’决定保持现状的受访者中，有89%给出了肯定回答，而在正准备跳槽的受访者中，这一比例仅有62%。”这个现象引起了ExecuNet的兴趣，于是这家公司开始寻找其他相互关系，结果发现了另外三个问题：

雇主如何分辨员工的回答是否可靠呢?安德森表示，管理层应该与公司*希望留住的人才坐下来，进行深入地交流。他建议雇主这样问：“你对自己的工作还像以前一样满怀**吗?或者你在这家公司有没有其他希望从事的岗位，或者你认为作为一家公司，我们应该做到却没能做到的事情有哪些?”