王元虎——我养猪  我快乐二

因为2008年的失利，王元虎不得不进入了借*的时代。他曾经就读的大学，系里总共七八个老师，有五六个当过他的债主。2010年下半年，养猪场的投资规模已经达到600多万。凡是能借的、能贷的，王元虎都跑了个遍，个人的关系几乎全部用完。到*后实在没辙了，曾经给王元虎当过中学老师的三涧村党支部书记高淑贞出面，带着他到有些余*的村民家里挨个去借。

“那时候好多村民都不认识我，一看又是个毛头小伙子，走了22家，借到了100多万元。”回想起那段经历，王元虎心里满满的全是感动。“欠条上写着‘王元虎和高淑贞’两个人的名字，高书记签个字，我签个字。后来*还是不够，高书记把家里的房产证拿出来让我去抵押贷款。”有时候，夫妻俩说起如果成功了该感谢谁，李少清就会不由自主地掰着手指头一一数个遍。“亏得王元虎的人缘好，要不然还真说不好能不能挺得过去，现在*倒是都还完了，不过欠条都还留着，就当是个纪念，有时候会拿出来看看。”投资规模到700多万元的时候，王元虎早上一睁眼就是1000多头猪等着吃饭，**就是一万多元的花销。王元虎开始睡不着觉，时不时地还会掉头发。为了养猪场的发展，王元虎与青岛的一家企业开展了合作经营，还成立了销售公司。生产经营的压力暂时缓解，但新的问题又出现了。

王元虎*初的梦想，是保质保量地为社会提供一万头生猪，做全世界健康食品的**企业，而这样做带来的就是养殖周期长、成本高。对于合作方而言，利润的*大化才是*重要的标准。双方在理念上的差异与分歧，让王元虎很是纠结。尽管有千头万绪，如今的王元虎已经变得冷静而淡然。“毕竟我们还处在创业的前期，这个时候必须要有勇气，有一股子不服输的劲头，千万不能把自己吓趴下，话说起来好像很简单，做起来还是要靠个人的意志。”