融入 创业公司!

Béhar于1967年出生在瑞士，父亲是土耳其人，母亲是德国人。Béhar自幼喜爱冒险。16岁那年的一个下午，他把滑雪板捆在一艘小帆船的桅杆上，跑到离家不远的卢塞恩一座冰湖上扬帆冲浪去了。“很危险，但做些别人没做过的事确实让我兴奋。”他大笑道。

高中毕业后，Béhar**接受正式教育，而是选了当地一所很小的艺术学校学画画。“除了我以外那里也就20多个学生，不是被高中开除的正值青春期的孩子，就是学画花花草草的退休职工。”他回忆道。在9个月之内，Béhar就取得了惊人的成绩：他被洛杉矶艺术中心设计学院录取，并在那里获得了工业设计学士学位。紧接着他又去了密歇根州Grand Rapids，进入总部在那里的办公家具制造商Steelcase实习。后来，为Frog设计公司和Lunar设计公司工作后， Béhar在旧金山定居下来。

“我亲眼看到90年代中期，科技的发展是多么需要设计的帮助。” Béhar说，“硅谷给世界展现了那么多新事物、新装置、新公司、新品牌，但设计一直没能在其中扮演什么重要角色。”

Béhar开始为“设计”一角在这个剧本中的发展推波助澜。他还是Lunar的一名新人设计师时，就已经和苹果开始了合作。之后他又**为惠普设计了Pavilion系列，这是惠普*次为家用市场推出的PC机系列。

1999年， Béhar创立了Fuseproject。“我用Fuse(融合)命名是因为我看到有很多品牌把需求提交给不同的乙方，*后的效果很不协调。”他说，“*强力的设计应该由一个完整的团队完成。品牌**团队和产品设计团队应该和用户体验团队、工业设计团队及包装设计团队在同一理念下密切合作。为了**出伟大的产品，树立*一无二的品牌，你必须从战略角度入手——这也是我们一直在训练的东西——但它还需要进行跨学科的知识融合。”

Fuseproject以自己*特的主张打入了湾区竞争激烈的设计市场，带来了一系列稀奇古怪的小玩意。Béhar为Philou青少年护发素设计了一款微微右倾的瓶子。这款获过奖的瓶子将**展示于旧金山现代艺术博物馆里，在它旁边还有Béhar为Spacescent设计的未来感十足的香水瓶和UP手环。

2004年，Béhar获得了更高的知名度。他与位于加州福斯特城的Sling传媒的两位联合创始人Jason和Krikorian合作，推出了流媒体设备Slingbox，为用户把家中电视上的节目传输到移动设备上。Fuseproject与Sling传媒紧密合作，参与了Slingbox的整个研发过程，并承担了品牌、配色和包装等一系列设计工作。

2005年年中，Slingbox销量惊人，引发市场追捧。2007年9月，卫星信号服务商Echostar以3.8亿美元的价格收购了Sling传媒。但Fuseproject在这笔交易中没有获得任何收益，这令Béhar懊恼。“我享受这份工作，因为我能全面地影响一个品牌。但是我们却不能为此设定收费标准。我们要让自己**适应每一个客户的需求。但就这次投资事件来说，我们也应该得到回报。”

Béhar的回击方式是聘请了Mitch Pergola帮Fuseproject重新定义核心商业模式，后者曾任Frog总经理兼副总裁，负责监管Frog在美国西海岸地区的业务执行。“Yves想做与众不同的事，即用现代化的方式进行创意顾问工作，让创意公司绕开那些典型的商业圈套。”Pergola说。他现在是Fuseproject的COO兼运营合伙人。“一开始我们只是做版权交易，版税是我们开展生意的安身立命之本。但我们很快意识到，你不光可以卖设计版权，还可以下更大的赌注。今天Fuseproject已经**是一个卖版权的公司了，我们是投资者。”