Fuseproject制定了一套以风险投资为原型的合作方法,并与Jawbone达成了一致意向。Jawbone创立于1999年,当时名为Aliph,专为美**方提供降噪技术方案。这一项目在后来衍生出了了Jawbone挂耳式手机专用蓝牙耳机,它能为用户消除几乎一切背景噪音。Fuseproject在2003年开始与Jawbone合作,在随后几年中,Béhar参与指导了Jawbone耳机产品的多次迭代开发,并且参与了Jawbox扬声器和UP手环的设计过程。其中,UP手环是Jawbone的**款非音频类产品,可以帮用户追踪日常活动数据,如睡眠状况、卡路里消耗等。
Jawbone至今已**3.7亿美元,估值33亿美元。尽管Fuseproject在10年前与Jawbone签订了怎样的股权条款已不得而知,但这种创新性的用设计换股权的理念就像Fuseproject的那些作品一样,具有Béhar鲜明的个人风格。他说这种商业模式“为合伙人和他们的事业提供了*一无二的工作方式。随着时间的推移,我们的服务会更加符合他们的需要,而且合作时间越长,效果也就越明显。我们**是在正确的时间提供了正确的价值”。
为了能充分利用这些价值,25个处在早期阶段的创业公司每周与Fuseproject联系一次,探讨未来的伙伴关系。Fuseproject每周都要与六七个创业公司进行面谈,但每年只选中三四个公司来合作。
得到Fuseproject认可的创业公司在投资者心目中的分数会大大增加。“硅谷人人都知道,如果一个初创企业能跟Fuse合作,***会大大增加,或者说至少风险降低了很多。”Pergola说。
Béhar在寻找能改变游戏规则的创业公司,这些公司能满足投资人的想象,让人兴奋。Fuseproject选择未来投资项目时,会考量这个公司是否适合自己,以及该公司创业的项目是否与其他竞争对手重合。另外,这些未来的合作伙伴必须用强大的工作热情和执行力打动Béhar和Pergola。至于具体的财政条款,会根据每个创业公司的资金状况和Fuseproject在日常工作中的角色而有所不同。
位于旧金山的智能门锁公司August,开发出了一款无钥匙智能门锁系统,利用在智能手机或电脑上设置密码的技术为用户开关家中大门。这家企业的**说服了Béhar成为公司的联合创始人。“**次见到Yves是在一次TED会议上。”该公司CEO Jason Johnson回忆道,他之前曾创立过两家App研发公司,分别是BlueSprig和Rethink Books。“当我开始认真研究智能门锁后,**时间就找到了Yves。我说,‘我正为这个产品找设计师,但我更希望你能成为我的合伙人,一起来创建这个公司。’这样的事情,他以前还从未做过。”
Johnson补充说,Béhar的联合创始人头衔不仅仅是个荣誉称号。“他做的事远远超过了一个设计师。他是个很棒的商人。我们讨论的内容远不止设计——我们会讨论商业的方方面面,一起做战略决策。他享受这个过程,就像设计美好的产品时那样乐在其中。”