创业失败后成功逆袭四

各行各业都需要人才，也需要相应的公司。创业者：Kathryn Minshew是坐落在纽约的The Muse公司的*席执行官以及联合创始人。这是一家职业发展平台，里面包括原创内容，互动求职板块以及企业全面的资料。

初创公司：2010年12月，Minshew结束其在***健康倡议组织的工作，开始运营几个月前和三个同事一起运营的女性社交网络Pretty Young Professionals(PYP)。她白手起家创建这个公司，以自己的储蓄支付每人少量的工资，而她自己则是一个不领薪水的CEO兼主编。"*糟糕"的时刻：在一次针对如何更好地运营公司的问题发生争吵后，团队**成两派，而且愈演愈烈似乎都要走上诉讼之路。“我们在一张笔记本纸张上分割股权。我们没有找律师，我不认为我们需要他们。” Minshew回忆道。“我花费将近3个星期反复在放弃公司回到*初一无所有的状态与掌握公司控制权之间权衡利弊，思考如何强势的去争取现有的公司以及如果争取失败后如何再次创业的问题。”

解决之道： Minshew在那之后决定要重塑PYP品牌。在2011年9月，她发布The Daily Muse(现在叫做The Muse)网站。PYP之前的全部员工加上一位联合创始人与她一起运营这个公司。Huffington Post(《赫芬顿邮报》) 和TechCrunch都曾报道过这个新兴的网站。而这个网站在此推力下，*初就吸引了比PYP用户数*多时更多的用户。“整个团队知道这次*了，于是都纷纷在推特上发推文分享力挺” Minshew表示。“这个过程是痛苦的，但是被迫去面对现实重新开始，从另一个角度看也是一种馈赠。因为，在经历过这些挫折后，整个团队更加自信，我们坚信没有什么是能够打败我们的。”

成就：她现在仍然只有2万美元存款，但是截止到2012年底，该网站在**160个国家拥有近200万用户，且以每个月30%的速度增长。The Muse公司现在有8名员工，与60家企业达成合作，包括英特尔、Sephora, NPR, Pinterest, Twitter 以及Foursquare等*头公司。借鉴：在企业合伙人问题上，要准备正式的文件以及具备法律效力的程序。聘请一位律师可以解决你原本认为不会出现的问题。谨慎选择你的合伙人。“找到一个与你有共同志向、价值观的人是很重要的，”她表示，“许多事情是可以忽略不计，而且对一件事情持有不同意见也是有价值的，但是当涉及到核心问题的时候必须统一意见。

团结就是力量，有的时候仅仅依靠自生力量来创业，可能很困难，但是当有伙伴时就可能助你一臂之力。