创业失败后成功逆袭三

这是一个关于广告的创业公司，创业者： Nihal Mehta是LocalResponse的*席执行官以及联合创始人。一家坐落在纽约的广告科技公司，通过捕捉社交媒体上的信息而针对性的推出广告。(比如：推特上有人发“我饿了”的推文，这样就会有一个关于Pizza Hut的横幅广告出现在你的浏览器上。)

初创公司：Mehta有将近13年的跌宕起伏的创业经历。他的**家公司在1999年破产，全部资产都投入到一个移动营销公司，*终于2005年是出售给Omnicom Group(宏盟集团)公司。2007年他创建了buzzd，一个实时的移动城市指南，攫取将近400万美元。"*糟糕"的时刻：这是发生在iphone掀起手机革命序幕之前，Mehta还没有找到一种**模式。在2010年初，资金开始呈现**状况，而在接下来的六个月是*糟糕的。员工从20人骤降到6人，而他的联合创始人在此时倍感精疲力竭选择了离开。“我记得他当时打电话说要辞职时是在我2010年4月22日生日那天，我正在**公园散步。当时真是糟糕到几点。”他这样表示。

解决之道：找到一个支点。在之后的半年，Mehta极力的游说投资人继续投资buzzd，推出一种新的“即时反馈”的产品可以帮助***获得很高的点击率。他说服投资人将持有的优先股出售转换成普通股并离开董事会。在2011年10月，他总共**700万美元开帮助公司扩张，*终成就了这家以LocalResponse命名的公司。成就：在2012年底，LocalResponse的员工已经超过30人，公司**指日可待，而这也得益于一系列诸如麦当劳、联邦快递以及奥迪这类客户。借鉴：在这场生死游戏中坚持到*后。“这是从我**家公司的6年经验里总结的，” Mehta 表示。“创建产品不容易，但是如果你可以保持努力工作，不断的探索，那么你一定会走上成功之路。”

努力工作，积极探索，成功之门一定会向你敞开。