“捕风汉子”张传卫：倚仗财技夹缝求生

两道浓眉，刮过胡须的下颌一片刚毅的铁青，显然是挺过了岁月的敲打--你能在人群中轻易地识别张传卫这张脸，更何况这是在满是白皮肤蓝眼珠的纽约。2010年10月1日，明阳风电在纽交所上市。此前的63个小时，***张传卫却一直睡不好，每天都起个大早，在曼哈顿**公园晨跑。

明阳风电是国内**家在海外上市的风机制造商。上市之前，大洋彼岸的投资机构关心这样一个问题：在中国，风电产业是国企在唱主角;作为民营企业，明阳风电会不会在国内市场遭受不公平的竞争?

让我们认识一下张传卫的对手：华锐风电背靠大连重工，金风科技依附于三峡集团，联合动力隶属国电集团。而风电产业的下游风电开发运营商皆为清一色的央企。显然，国有背景的风机企业更易拿到订单。

但正如新能源产业需要一个冗长的孵化期，在边缘化的角落徘徊曲折走向前台，市场化的游戏规则也终将在理性的变革中回归。张传卫给出这样的回答，国内*大的风电投资者龙源电力已经上市，成为一个公众公司，在未来3年之内，其他风电运营商也将逐渐成为公众公司。这意味着，下游客户将在**导向下，选择更**和发电效率更高的风机。这样，“发生气候变化的时候，曾生存在严寒里的草根就更易生存。”

不仅在国内，明阳风电占到了5%的市场份额，在国外市场，明阳风电更是*先迈出了门槛，*早把风机卖到美国这一新能源大国。进入美国市场的难度在哪里?美国超导公司CEO格雷格?尤瑞克在谈到相关问题时表示，“坦率来讲，没有什么障碍，在美国*关注的就是风机的质量。”张传卫的**就是自有技术研发出的高质量产品，目前明阳风能1/3的产能出口到美国和欧洲。

创业之初，明阳风电还有着用市场换技术的痕迹，5年之后，张传卫就敢放出豪言，“用我们的技术去换得**的市场”.因为执着于技术，旧有的游戏规则在张传卫手中主客换位。