应用汇CEO罗川：小团队创业需要专注

这一年发生的变化非常大，我觉得*重要的可能是两件事情，两个词，一个叫放下，另外一个叫舍得。放下就是放下自己过去的那些所有的，不管是身份也好，光环也好，还是过去的历史也好，通通放下，然后把自己想象成一个非常简单的创业者，这个是一个心态上的改变。

那么舍得呢，就是你要舍弃很多，舍得这个词更多的是对你所进行的服务而言。过去我都是在大企业，大企业一开始嚷嚷着要做大平台，你肯定得做一个大的平台之后，才能让**满意，才能让公司满意。

但是作为小的创业公司就不一样，包括我开始跟应用汇原来的同事们在一块儿工作时，大家也有很多的想法，因为移动互联网刚刚开始，很新，Android市场这个事也是苦活累活，很多人出现动摇情绪，说我们要不要做一个游戏运营，我们要不要做一个PC助手，*后这些想法都被我灭掉了。

我为什么要灭掉这些想法?*重要的就是小团队必须要专注，你一定要把很多东西舍了，才能得到。这个电子市场虽然做着很苦，但它也是壁垒，因为大公司要想这么苦下来，不太可能，而你才能有活下去的理由。

互联网我经历了有十多年了，*重要的是剩者为王，*后能够剩下来的就是王，这个剩者为王，你怎么能够坚持下来?就是你一定要把你自己做的服务，能够产品化和产业化，你一定要跟大伙儿绑成一体，你死了，别人也死得很难看，这就比较麻烦。

比如现在的应用汇用户量不是非常大，但如果应用汇真的不玩了，包括知乎、杀价帮、布丁都少了**平台，他们也觉得很可惜，所以我们存活的价值就在于说帮助大家能够成功，这样这个企业剩者为王的可能性就大很多。

我心态*大的变化是以前都是在台上跟大家握手，现在变得重要的是跟各种大佬们，比如见到“雷布斯”，赶紧迎上去，跟他们握手，贴近一下关系，这在以前是不会的。

这个听起来觉得有点凄惨，但其实不是这样，创业还是有很多很快乐的事情。*快乐的事是什么呢?就是能按照你自己想象的方向去做。要按照你自己的方向去做也不容易，因为你要灭掉很多别的想法，那些人跟你创业，他们也有自己的方向，你怎么去做耐心细致的思想工作，让这个团队能够聚到一起，让方向非常专一，其实是个很有意思的事情。

当然你可以凭权利，**说这么干就这么干，或者你引诱他，你要不完成这个指标，都拿不着奖金。但现在你没有这样的**，就要靠你的智慧和经验，还有你的沟通能力，才能把这个事情做好。我觉得*快乐的时候，是把这个思想终于兜售给了另外一个有狂热思想的人，这时我就感觉到特别快乐，这是创业里头*有乐趣的一件事。