中国第一批休学创业者之“前世今生”

对于童之磊和周亚辉来说，当年的休学创业似乎只是商业上的一次演练。童之磊认为：“一家公司存在的基础就是**商业价值，任何伟大的事情，从企业的角度来讲，就要形成一套有效的商业模式，那才能叫好的模式。”

周亚辉说：“我觉得大学生创业，其实就是拿着一把木头枪上战场，觉得自己很**，实际上是个木头枪，一枪就被人打死了，自己还打不死别人。你经常会生活在绝望之中，你看不到哪天会成功，哪天能够找到希望。”

寥寥数语，给他们过往的一段时间做了总结，并不云淡风轻，只有经历过的人，才知道其间付出了多大的代价。当年非常风光的易得方舟、视美乐现如今已经湮灭在浩如烟海的信息中。

罗建北教授是清华创业园的主任，她也因为给这些创业者提供指导而被奉为创业导师，她见证了这些学生创业的起起伏伏。在谈到大部分公司陷入困境的原因时，她的话很简单：“典型的.COM公司，没有**模式，烧*厉害。”

在罗建北的印象中，童之磊是个特别执着的学生，而周亚辉则非常善于寻找商机。他们都取得某种意义上的成功：童之磊看到了数字出版的曙光，周亚辉用4年做成了一个估值10亿的公司。

清华科技园，与再次起步的他们似乎关联不大，童之磊的公司在靠近雍和宫的雍和大厦，而周亚辉的公司则在西直门的嘉茂大厦。当然，学生创业者的标签也已经模糊。

他们已经明白商业是个什么玩意，活下来是非常重要的一件事情。提到他们各自的公司所在的领域，童之磊认为，他没有竞争对手，起得很早，坚持了这么多年。业界的人评价周亚辉：起步早，网页游戏做得不错。

所有光鲜的成功背后必然有一个不断试错的过程。诚如软银亚洲总裁阎炎所说：“我们太多的人去讲微软盖茨的成功、乔布斯的成功。但他们是经过多少年的奋斗才获得的?”

曾任商界传媒企业研究院副院长的李彤指出，为什么很多成功的个案发生在美国辍学大学生身上。他认为，美国社会创业环境比较完备，就拿扎克伯克来说，他的知识结构也比较单一，但天使投资人会给予一些指导，在组建团队、财务等方面。整个社会也鼓励创新，大公司不会公然剽窃。