雅诗·兰黛：从沿街叫卖开始打造美容帝国!

莱纳德曾在一次公开诚的演讲上说：“人们常问我的职业是什么，我会告诉他们，我的工作是一个儿子。”这句话，既可以理解为莱纳德对于母亲深沉的爱意，同样也可以理解为他对于公司利益的捍卫。他对于公司更大的贡献，则是通过收购建立起了雅诗兰黛的品牌帝国，开始重视多品牌组合经营的重要作用。

莱纳德曾用“野心”一词来概括母亲*大的特点。但很明显，莱纳德有不亚于其母的野心。他不仅将母亲的事业版图扩张出美国，还将集团旗下26个品牌几乎铺上了**的货架，公司近一半的收入来自美国本土以外市常凭借此，莱纳德将公司打造成为一家成功上市并扩张的跨国*企。

跨入21世纪，当莱纳德的长子威廉接过公司的权杖时，面临着不小的压力。他曾坦诚地表示：“我必须付出双倍的努力，才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力。我是雅诗兰黛的家族接班人，但这并不意味着我的工作已成功。”

在威廉于上台后的**年，雅诗兰黛的营收增长了9%，利润提升了8%，外界评论认为，相比祖母的信念和父亲的收购速度，威廉更像是一个“银行家”，他在财务上更为精明，具有更强的利润意识。

此后，威廉马不停蹄的奔波在亚洲市场上，为其利润增长寻找下一个支撑点。同时，在销售渠道和产品布局上，多有调整。但是，威廉的努力并没有为雅诗兰黛公司迎来长期的利润增长。于是，“王子”宣布让贤。2009年，公司任命曾在宝洁工作20年的法布里奇奥·弗雷达为*席执行官，威廉则成为执行董事长，并担任董事会主席。

对于威廉而言，从CEO的位置上离开，或许能让他从另外一个角度，制订公司下一个60年的发展规划。2009年，即威廉和弗雷达搭档的**年，公司纯收益增长了62%，销售额增长了11%。

有评论认为，作为第三代传人，威廉要面对的，是处理家族企业内部的利益纠葛和应对品牌老化对于利润的冲击，可以预见的是，这个年仅51岁的董事会主席，路长且阻。