焦点二 团队管理要发挥女性优势

在现代社会中，女性企业家往往会被社会贴上“女强人”的标签。在她们身上，坚韧、执著、容忍的性格成为女性在创业过程中相比于男性的优势。但同时，女性由于自身特质等原因，在创业中也会遇到障碍，如资金、资源、人力、社会网络等。

在事业的自我价值体现过程当中，女性的管理风格有些是强势型的，有些是细致型的，但*合理的是在工作中有互补性格的搭档。

高炜：女性的管理风格有些是强势型的，有些是细致型的，这些都有可能。但如果在工作中有互补性格的搭档。这样更好一些。另外，衡量女性成功的标准，也许各有各的说法，在我看来是经济上*立，有自己喜欢的工作或者事业，同时也能较好地兼顾到家庭。

胡小丛：女性在管理中确实有时候能发挥自己柔性的一面，善解人意、体谅员工和客户，有时候甚至话也不多，但是达到一种默契，认为你是老大姐也好是具有母性也好，充满了爱也好，本身不管是表达了还是不表达，总能让人感觉到我们的爱是非常深厚、博大、具有胸怀的，甚至有包容力，能共同欢乐和共经风雨的，不管是客户还是我们的员工，我们始终在一起。

魏明东：女性的管理总体来说可能偏柔性多一些，但是很多东西都有两方面，有的是她的管理优势，也有的女性可能在管理当中反过来显得比男性更干练，或者说用很泼辣的方式来管理，她可能付出的要多一些，以及她的消耗方面估计会大一些，但是她达到的结果应该也不会比男性差。可能更多的女性管理者倾向于柔性管理，或者说女性职业角度来讲她更加亲切一些，也是她的优势，我认为管理当中男女互补的话会对整个管理有好处。其实在很多投资方面，女性可能更执著、更勇敢，而且更能够承担风险。

马妮：女性在处理问题的时候跟男性不同，她可能不会那么强硬，有她软的一面，比如与员工的相处我可能是会先说服他，然后再跟他进行一些细致的沟通，比如这个员工情绪*近一直不太好，我可能会站在一个大姐的角度上去跟他交流，帮他排解他无论是生活上，还是工作上的压力，然后*终让他得到放松，我觉得这个可能是女人的一些特点吧。

目前衡量一个女性事业的成功，就是有一份属于自己的，并且愿意去为她而努力奋斗的事业。在事业的自我价值的体现过程当中，更多的接触到社会，接触到形形**不同的人，在这个过程当中你始终是在学习的，我觉得成功这个词其实挺难界定的，什么叫成功，或者说什么叫你做的不成功?其是自我心态的一种满足，我觉得我目前做到这个程度，我认为在目前这种状态下，我觉得非常的好，我还有进步的空间，我还愿意去努力，我觉得这就挺成功的。

史燕来：都说女人如水，大部分女性确实比较柔和。女性在管理企业的时候通常包容性更强，更愿意站在员工的角度理解与体谅别人。女性的管理者也相对亲和，在人力资源、员工关系方面比较有优势，在温馨管理和企业文化等方面能够发挥女性的特长。如果是自己创业，也应该凸显这方面的优势来带动和管理团队。目前红黄蓝的从业人数已经达到了1万多人，管理难度越来越大，体系越大，管是管不住的，一定要有一种吸引力，即先夯实企业的核心竞争力，注重企业的内涵建设，坚持以点带面，突出**的管理模式。