华硕CEO沈振来：抢占“三合一”战场

TechWeb：当前，移动互联网浪潮已深刻影响到传统IT，PC产业正从过去单纯的“PC+Wintel”模式转向包括“x86、ARM、Android、Windows、iOS以及平板、智能手机、新型PC终端”在内的**软硬件生态链。对此，华硕如何看待并应对这次产业变革?另外根据IDC 2011 Q2的调查报告显示，华硕已占据**PC销量第五的位置。在**PC市场增长放缓的大环境下，过去以个人电脑及其周边硬件产品为主的华硕将如何寻求新增长点?

沈振来：在未来竞争激烈的移动市场，我们认为终端产品将会存在三种形态，它们以屏幕大小为界定。其一是小屏幕终端，主要以智能手机为主;其二是中型屏幕终端，主导产品为平板电脑;*后就是大型屏幕终端，代表产品自然是传统笔记本电脑与台式电脑。由于三种产品形态的存在，它不仅能分为三个市场，也可以被视为一个战场。在我们看来，它叫做“三合一”战场。

在这个“三合一”战场，过去只有一个微软，现在多了Android和iOS;过去只有一个Intel和AMD(编者注：AMD与Intel同属 X86阵营)，现在加入了ARM。至于OEM领域就更热闹了，从品牌来看，包括联想、苹果、三星甚至华为都在通过不同方式进入这个“三合一”战场。

面对如此复杂且竞争激烈的新市场环境，*先可以肯定的是用户将比过去更有福气，当产业链上下游比以前更多样化、选择更多时，就会诞生更多“新”、 “奇”、“特”的产品。而这样的产业格局的转变，正是华硕喜闻乐见的。大家都知道挑战与机遇并存的道理，当竞争进入白热化时，往往具备强大研发优势和创新能力的企业能够胜出，而这正是华硕的优势所在。在这样的产业格局下，华硕一旦有了想法就能很快变成产品上市，此时，市场也有足够的热度和机会来拥抱并消化这些好想法与好创意。

当PC市场变成由“PC+智能手机+平板电脑”的“三合一”战场，整个市场规模将扩大至少5倍。经过优胜劣汰后，胜者将*占前5名，而华硕一定会在这前5名之列。

TechWeb：华硕如何定义Padfone这款跨界型产品?Padfone的设计思路对华硕未来的产品发展方向又有哪些深远影响?

沈振来：Padfone可以说是华硕研发团队耗费精力*多的一款创新产品。作为Padfone的*批用户，我使用这款产品已有三个多月。这三个月来，我的几乎所有日常工作事务均通过Padfone完成，它的功能和易用性与传统PC不相上下。

更重要的是，Padfone是华硕进入“后PC”时代、或者说“三合一”战场的门票，同时也是华硕进军移动互联网的一张**。从今年4月份问世至今，Padfone积累了相当的用户口碑，而这仅仅是个开始。等第二代、乃至第三代Padfone问世时，累计的用户口碑将进一步丰富华硕“门票”的含金量。事实上从这个月开始，我们很可能将通过Nexus 7重返Android平板电脑****的位置。