企业孵化器对企业创始人来说是一种机遇,帮助他们把相关的创意、想法真正实现。可以这么说,没有企业孵化器的培训,以及提供相关的资源,初创公司很难获得生长。这些资源包括企业顾问,提供**人才服务,以及*立工作的时间配置服务。
企业孵化器的目的是可以看到培育的公司成型,并有成熟的产品产出。这很诱人,但也不会出人意料,因为这条道路充满了艰辛。下文通过访问12位初创公司的企业家,并分享了他们的一些理念,包括在成为企业孵化器培育对象之前,哪些是他们必须学会的,哪些又是他们希望了解的。
1、 Alex Mann,Rzery公司联合创始人
“这不是一个朝九晚五的工作,它既让人兴奋不已,又让人筋疲力尽。如果你喜欢这个项目,这将成为你继续下去的动力。但如果你不喜欢,又或不珍惜这次机会,你肯定会失败。”
“利用你能联系的每一个人,更不要担心积累起疯狂的人脉网络,身处行业里的每个人都可能在未来对你有所帮助,孵化器项目中的其它企业家也可能在你遇到紧急问题时伸出援手。”
2、 Charmaine Tangonan,The Active Generation公司联合创始人
“对批评和反馈要持开放的态度,同时不能偏离核心,企业应学会沿着上述鸿线发展,并对自己的公司和产品未来充满信心。”
“所有的企业孵化器都可以提供各种不同的资源优势------初创公司创始人应该选择可以补充自己企业所需的企业孵化项目,归根结底,企业家是在发展一种关系。”
3、 Peter Pelberg,Yog公司联合创始人
“保持专注。现在有了2到3个月的“自由”浮动时间,要把每一秒都充分利用起来。”
“*先要了解自己需要获得哪些帮助,因为你将面对许多对创业流程十分熟悉,并获得成功的人,当你站在这些人面前的时候,一定要准备好一到两个你当前遇到的问题,因为这不仅可以在**时间获得他们有见地的反馈指导,还可能为以后的保持持续的合作埋下伏笔。”
4、Andy Jaing,Piggy Back公司联合创始人
“参与这样的初创公司团体是十分重要的-----出席活动、结识其他企业家,黑客马拉松,参与*新***的新兴科技,等等。收获不仅仅是丰富了人脉网络,更收获了企业家之间的互相鼓励、支持、以及彼此交流的理念。”
“那些训练有素的成功人士可以很有技巧的将复杂的理念传授给他人。当向你的投资人介绍你的理念的时候,尽量表述的简单易懂。------可能你的理念是世界**的,但如果没有人能够理解你所能解决的问题所在,一切都是徒劳。”
5、Will Dennis,Liquid(前身是Spinlister公司)公司联合创始人
“如果在企业孵化器项目中足够努力,那么在2-3个月期间就能取得过去6个月才能收获的东西,而且这段时间内创立的人脉关系,过去至少需要1年时间才能积累得到。这需要你在这段时间内努力工作,一旦这样做了,对初创公司来说十分有帮助。”