坚持音乐核心 不着急商业化

“相比去年唱吧*爆时的兴奋，我现在的心态变得更平和了”，陈华说，“我不确定自己的创业路是否已经成功，毕竟离**还很远，公司没有上市，未来怎么样还充满变数。怎样让产品长期的往上走而不是往下走，我面临的挑战还很大。”

带着核心团队，专注把产品核心功能做好，是陈华几个月来**在做的事。现在的唱吧团队并不庞大，保持在30-40人左右的规模，陈华平时就和同事们坐在一起办公，远远看去与程序员们没多大差别。

一年代表一个轮回，对于一款产品而言，一年可能代表数十个版本的更新迭代。作为一周年颇具纪念性的版本，唱吧昨日正式发布了4.0版，新版本的音乐玩法也有了变化，加入了视频和转发功能，用户可以录制唱歌视频上传，也可以将其他用户的歌曲转发到自己的主页。

上述功能很容易让人联想到具备相应功能的产品，前者的YY、9158，以及后者的微博、人人网。但陈华强调，这些功能仅仅作为辅助功能存在，不会改变唱吧以好音乐和唱歌的人为中心的产品定位，“在功能丰富的基础上，我们追求结构的扁平化，绝不喧宾夺主”。

在此之前，唱吧曾推出金币购买服务，*次尝试商业化动作，陈华坦诚现在的用户付费量并不大，未来会不断增加可以供用户花*的功能，但不会刻意突出商业化元素，而仅仅让商业化变成“需要时才出现”的模式。

同其他生活服务类应用一样，唱吧也与线下KTV展开合作，后者也希望通过唱吧进行团购导流，但被陈华**，“我一直不愿意加入这些元素，一是并不会带来太多收入，二是不想破坏产品和团队的专注度，我们的**仍然在用户上，对于商业化我们还不急，先做一些探索就好”。